2015/02/25 第151期

Youtube 10周年:一个Youtube明星的口述史

2005年开始,从一个婚恋网站,发展成巨无霸视频分享平台,youtube走过了整整10年。这篇文章是Hank Green写的。Youtube造就了许许多多像Hank Green这样的网络视频红人。 想起一个段子(忘了哪里看过的):当年雅虎想买Youtube,雅虎的人带着youtube的人去sunnyvale一家餐厅谈收购;后来youtube想卖给google,就带着google的人去当初雅虎的人带他们去的餐厅谈收购。有种“带着现任男友去前男友带你去的餐厅”约会的感觉:)

在什么地方搞startup比较好?

AeroFS的ceo的博文。对比了两个作为创业的地方:旧金山湾区与加拿大。从风险资本,交税,人才市场,客户等方面进行了分析 :如果你也在选创业地点,可以用这个框架来分析看看。 在美国,2014年的前9个月,旧金山湾区的公司收到了$136亿风险投资;第二名的纽约市$30亿;第三名的波士顿是$10亿。

给初次创业者的建议

有一些不错的观点。

  1. 每周跟某个朋友汇报盈利增长用户增长等数据,激励自己move fast。
  2. 合伙人跟结婚对象一样,你不会跟陌生人结婚吧?
  3. 最开始,能不用编程的就尽量别编程。用任何没技术含量的东西来实现mvp。
  4. 从陌生人用户身上得到有用的反馈。熟人都喜欢讲恭维的话,别信。
  5. 如何判断你的产品是不是work?有个公式:
    • n = 听过你的产品的人数 x 想使用你产品的人数
      • n越大越好
      • 这里有两个变量,想办法让两个变量都尽量大。

Raffi Krikorian访谈:关于Twitter的后台技术

这是去年年初InfoQ对时任Twitter的VP platform engineering的Raffi Krikorian进行的采访。谈到了应对突发事件带来的流量激增的经验,他们内部的feature switch系统(叫Decider),发布新代码的流程,大数据处理,以及工程师在twitter内部的晋升之路。

风光无限的独角兽与低调的马

这篇文章代表了一种态度:作者希望把他的startup做成像李安导演所喜欢的In-N-Out Burger,而不是做成麦当劳。In-N-Out Burger代表的是那种不上市,不拉风投,真正关心员工关心顾客的,低调,闷声发大财的企业;麦当劳代表的是那种浮躁的,风风火火的,产品质量低劣的,只关心投资人不关心顾客与员工的,高调的上市公司。 现在的大环境都喜欢炒作IPO,炒作巨额融资的独角兽。我个人也比较喜欢像In-N-Out Burger或者craigslist这样不用看(贪婪的)风投的脸色,不用上市不用看(贪婪的)华尔街脸色,能自给自足的公司。

I know some of these people. They drive nice cars and live in nice houses. Some of them even fly around on private jets. But you’ve probably never heard of them. They aren’t getting written up on TechCrunch, they’re just quietly building great businesses and cashing dividends in their little corner of the internet.