2018/05/14 第1173期

What Happened at Fieldbook

CEO 写的验尸报告。最主要的原因是startup flywheel没有转动起来,招不到人,出不了活,没有traction,就更招不到人拉不到钱,死循环。

“ I knew that investors would need to see strong, consistent growth before our Series A, but I didn’t expect that engineers would need to see it to even join before Series A.”

最重要的3项人才计划

通过对300家创业公司的调查发现,对公司来说最重要的3项人才计划是:能够快速上手的新入职培训,省钱省时的员工推荐,定时的绩效评估。而且这三项计划要尽可能简单、可扩展、可重复。

10 years to $3bn

Zoopla 最近以$30亿被收购了。它相当于英国的 Zillow,但市场单一(只有英国),也只关注一个垂直领域(房地产),当时做得比它好的也有。怎么看它都不是投资人看得上的项目。

本文是它的投资人的经验分享。他这么算的:虽然这个市场很小,但recurring revenue要是做到£1亿,加上高达60%的margin,这个公司肯定能做到£10亿的!

How we make decisions at Coinbase

1.预设好各种参数决策者要尽可能简单到一个人,风险高的决策才需要多人下决定;2.针对各备选方案,参与者匿名先投票,再讨论具体优缺点,后再投票一轮;3.决策者决策,跟公司各部门沟通,备案。

挑战谷歌地图、赢得开发者的心

与地理位置有关的 app 往往要用到地图 api。相比于谷歌地图,Mapbox便宜、定制空间更大,目前有110万注册开发者,客户包括 Snapchat, Uber, Lyft 等。

CEO本人原来经营一家咨询公司,Mapbox只是一个side project。2009年受雇于美国国务院前往阿富汗帮忙调查总统大选问题,需要绘制问题选区的地图,但当时谷歌地图还没有到达那里,所以就硬着头皮用上了自己的Mapbox。

之后Mapbox还是靠咨询公司养着,直到负债累累才决定融资。2013年10月拉了$1千万,后来陆续融资到$2.3亿,上一轮融资的时候(2017年10月)估值到$7亿。