2016/05/10 第576期

The Platform Stack

本文提出了一个描述、分析平台的三层框架:Network/Marketplace/Community、Infrastructure、Data。不同平台在这三层中,各有侧重。

现在所有公司都声称自己做的是“平台”(如租房的平台、做app的平台、分享视频的平台、写作平台等)。本文用此框架分析了Airbnb、YouTube、Android、Medium等风格迥异的“平台”。

Zapier 的1百万用户之路

Zapier是类似IFTTT的服务。上线4年,3个创始人。一开始是全职工作之外的、晚上与周末才有时间做的 side project。现在有40多个员工,分布在8个时区远程办公。

这种自动化的、能帮(成熟的)人省时间的工具,是很不错的创业 idea。

Cron 最佳实践

尽管网上随便搜一下,有一堆的、开源的、更好的 Cron 替代品,在很多场合(尤其是只需要快糙猛方案就能解决),有着30多年悠久历史的 Cron 依然实用。

一个崭新的、遵纪守法的 Zenefits

这是Zenefits的CEO David Sacks新官上任3个月后、尝试以公开透明的姿态,向公众汇报Zenefits最近一段时间积极配合政府部门的检查、以及改过自新的各种举措。

文中主动坦承了创始人、前CEO确实写了个脚本帮员工知法犯法地、作弊考取卖保险的资格认证。这篇检讨书可以打几分?可以多大程度拯救这个“从天上掉到地上的独角兽”?

Perk Debt

创业公司们以为成功的公司之所以成功的原因是提供免费三餐、报销手机费、乒乓球桌、免费零食饮料等福利,所以创业公司们也提供了各种昂贵花俏的员工福利。员工多了后,员工福利方面开销高得离谱,这就是 Perk Debt。于是开始削减福利,被宠坏的员工们当然就不干了。