2016/05/11 第577期

The New 10-Year Vesting Schedule

创业公司员工的 stock option一般是4年vest完,也就是戴4年的金手铐。现实是,员工加入公司2、3年后,公司意识到股票给少了,再refresh一些,同样是4年vest完。于是金手铐就远不止4年了。

已经很久不当底层员工的、“高瞻远瞩”的投资人与公司创始人们都希望公司越晚上市越好,可是底下员工们急着要钱啊,要现金,只有现金才能买房、才能给小孩交学费。上市遥遥无期,员工们又不敢贸然离开公司,不然就得面临艰难抉择:是放弃没vest完的股权、还是掏钱vest后再交一笔巨额的税

为什么人们愿意花钱订阅电子版的纽约时报

纽约时报来自读者订阅的盈利比来自广告的盈利要来得多。既然财神爷是读者,那就好好为读者服务、写高质量的文章,然后吸引更多读者愿意掏钱,良性循环。如果线上媒体的财神爷是广告商,那读者就不是一等公民了。

全栈Javascript开发者的崛起

一个所谓的全栈工程师并非自己选择了Javascript,而是被Javascript选择了。不管后台用的是Django还是Rails,前端都只认Javascript及其好朋友们。干脆用Nodejs吧,一种语言搞定全栈。

在旧金山工作生活三年的感想

这是Twitter以前的VP Design坦诚的、心思细腻的文章。他现在又回到了西雅图。本文当然对比了旧金山与西雅图俩城市;也总结了好的产品经理的特质以及硅谷开放包容的氛围。

对任何事情都追问5个为什么

大家耳熟能详的、丰田汽车公司内部喜欢用的追问5个为什么然后找到问题根源的实践。本文就是在丰田的官网上的文章。

"Having no problems is the biggest problem of all." Ohno saw a problem not as a negative, but, in fact, as "a kaizen (continuous improvement) opportunity in disguise."