2018/04/24 第1162期

The More of Everything Problem

吐槽欧盟打造欧洲硅谷这件事:startup community发展不起来是因为风投不够、研究专利不够、大学不够、加速器孵化器不够、政府补助不够?

为什么不反过来想想这些资源以外的:你有尽到最大努力吗?现在能怎样加强community凝聚力?现有的资源能有效整合到什么程度?这些才是关键吧。

Writing is Thinking

公司要灵活,要有周全计划,切合实际预估好各项目的难易程度。不是ppt等形式的罗列要点,而是深入思考、咨询各方后完整的写下来。完整的写作可准确表达你的思想、在传阅过程不被曲解,还可记录下公司历史。

让用户成瘾的设计 vs. 培养忠诚受众的设计

成瘾的设计是可以通过工程实现的,比如推送提醒、下拉刷新、无限下拉滚动、自动播放等等。设计的关键就是:让人想用,且让人能用,且推着人去用,最好还是不自觉就用上了。

但让用户成瘾不是长久之计,会在某天就被“戒掉”了,所以培养忠诚的受众才是根本。要培养忠诚的受众,要先了解用户需求,然后以优质的体验(如固定适宜的时间)向用户传递有价值的信息。

Start Slow to Move Fast

一味烧钱求快,只会让你死得更快。早期的公司更应该慢一点、有条理一点,谨慎审视idea和市场,这能避免product debt、减少对风投的需求,更能在后期加快你产品迭代速度和加快scale。

Elon Musk 的高效法则

避免大型会议;避免频繁会议;若会议没给你带来价值,立刻走;公司任何东西命名都要通俗易懂;沟通要直截了当,不要层层下指令;内部信息要在各层自由且直接流通;公司规矩若有悖常识果断弃之,以常识为准则。