2016/01/15 第460期

Tenacity

Fred Wilson 以他们投资的 SoundCloud,Return Path 与 Foursquare 为例子,阐述了创始人不屈不饶的品格的重要性,尤其是在创业多年来公司几度起死回生的情况下。

"Building and operating a business is not easy. I believe it gets harder, not easier, as the years pile up. That is where tenacity and believing in yourself and your team and your business is required. "

How to Say No

人生中有很多东西一去不复返,比如时间。别人当然可以请求占用你的时间,你也当然有权利明确地说 no。很多时候,明确拒绝比有歧义的婉拒要省彼此的时间还比较不伤人情。

Beware of the Silicon Valley cult

这是一篇论证 “千万不要不动脑子听信recruiter的屁话而加入创业公司;还是去大公司好,要去就去顶级大公司--除非你过不了大公司面试才去的创业公司” 的文章。

When to join a startup

以诙谐的口吻描述了加入不同阶段的创业公司的体验。加入俩人一卧室没工资的尚未合法的公司,幻想如果发了将买下哪个小岛;加入刚融资种子轮的公司,幻想哪个城市买豪宅;越晚加入,野心越小:)

刚好最近有一个在Google的朋友跟我说他拿到俩个小创业公司的 offer,很难抉择选哪一个。哪两个“小”创业公司呢?Uber 与 Airbnb --当然,相比之下,员工数小于1万的都算“小”:)

Engineering As Marketing

投入一点点的工程师的时间,做实用的工具给别人免费用。别人通过这些免费工具觉得你们看着还挺靠谱的,就有一些顺便尝试了你们的其他产品,进而成为付费用户。将欲取之,必先予之。