2018/10/07 第1264期

Snap CEO 写给员工的 6500 多字的长邮件

在 Snap 股价达到历史最低点时,平时很神秘、话不多、很少接受采访的 CEO 发给员工一封超长的邮件(但从公司内被泄露了出来),坦诚地承认最近公司走了弯路,给出了公司伟大复兴的计划。CEO范文一篇。

信中一再强调 Snapchat 的核心价值是要成为全世界最快的通讯方式,而不是社交网络(刻意与 Facebook、Instagram 区分开)。Snap 的竞争壁垒:1,network effects;2,economies of scale;3,品牌。

Snapchat 是熟人之间用的通讯工具,某个特定用户的25%的消息是发给同一个人;Snapchat 不是要帮你找更多朋友,而是要帮你找“好朋友”。很多广告商不理解 Snapchat,因为他们不是用户;这就要求销售人员要把广告商先转化成用户!

这封邮件有点誓师大会的意思,就像城池快被攻陷了,领导人站出来发表一番慷慨激昂的演说,可能是最后一次这样的演说了。我脑海中浮现出来的画面是 Tyrion Lannister 在 Blackwater 之战的演说

Startups I Want to Fund

有的投资人喜欢自己先想一些创业 idea,然后正好有人做这些 idea 了,就去投资这些人。本文就是天使投资人列出一堆创业 idea,等着有人做。他是 Firebase 联合创始人,最近开始专注做天使投资人。

The Myth of The Infrastructure Phase

很多人觉得一堆的 blockchain 项目是在为 Web 3.0 打基础、做 infrastructure,唯一的问题是顶层没有应用程序。这违反了历史发展的规律,都是先有应用、再做 infrastructure、再扩展应用,是循环迭代的过程。

个人业余时间做的项目不要用 Kubernetes

做 side project 就是要尽快去做最有意思的部分;而使用 Kubernetes 的话就太杀鸡用牛刀了,除非 side project 的目的就是为了学习 Kubernetes。

我比 Google 更了解 Google

分析、吐槽了 Google Flights 的网站极其糟糕的 SEO。颇有点“你学计算机的,怎么连电脑都不会修”的意思。我倒是觉得这更显得 Google 搜索结果的公正性,连自家网站都没给特殊待遇。

毫不夸张地说,Google 大部分员工是不太懂 SEO 的,毕竟大部分人又不做跟搜索相关的工作。