2015/11/20 第404期

Quip的工程团队是怎么运作的

13个工程师,做横跨8个不同平台的产品(web, mac, windows, iphone, ipad, android, android tablet & apple watch)。跨平台重用代码,员工推荐新员工,投资大量精力做工具,数据分析用户反馈,少开会多做事。

选择你的第一家创业公司

来自Facebook联合创始人/Asana CEO Dustin Moskovitz 的建议。同一家公司在不同阶段差别很大,作为个体,加入不同阶段的公司体验也很不一样。文中的表格总结不错。

到底是谁的过错

2010年,Google推出第一个用户可以互动的doodle:Pac-Man。但有个bug:如果用户使用firefox并安装了某特定插件,该doodle背景音乐自动响个不停。

谁的错?firefox的错?Google的错?firefox那个插件的作者的错?用户的错?还是复杂的web技术的错?

采访 Marissa Mayer(CS183C)

信息量挺大的。怎么成为google第20号员工,读书时候的课外活动(学校辩论队的),如何从工程师转作产品,如何创建APM项目,业余爱好,Yahoo的改变,该加入大公司还是小公司等。

当年她去面试 Google 的时候,被放鸽子了;那一天 Google 创始人去拉风投(KPCB),由于公司员工不多,所以都跟去了,所以就没人面试她,办公室管理员让她第二天再来 -- hmm,这种公司靠谱吗?

关于是加入大公司还是小公司的回答,这个建议挺不错的:Did things that I wasn’t quite ready for yet, which pushed me further than where I was today

Your tests aren’t flaky

吐槽了这种伪科学的现象:在把代码部署到production前跑测试,然后某个unit test挂了;没有改代码,再跑一次,成功了;然后假装没看见之前测试挂了,直接部署到production ...