一年一度的互联网最有分量的『回顾过去,展望未来』的报告。
推荐墙外的读者或懂得科学上网的读者看这个presentation的视频以及完整幻灯片。墙内的读者可以看这个PDF版的幻灯片。
作者以自己管理软件开发团队的经验,讲了在软件开发中可能遇到的问题以及对策。有一点很同意:有些开发者看上去效率很高,其实是偷工减料、走捷径、留下了不少technical debt!
所谓SaaS、所谓Cloud,只是把程序运行在别人的电脑上,然后对方的机器故障了,你无能为力只能干着急。文章举例的是上市公司、市值$565亿的Salesforce,还有更多没能力及时处理故障的SaaS公司等着大家呢:)
在合适的时间点发邮件给用户、个性化的短信与app消息推送、引入社交机制让用户与朋友们相互攀比:)
极具演义色彩、情节跌宕起伏的当代纪实小说Hatching Twitter的作者写的文章,可以当做是Hatching Twitter的续集来读。文中有不少猛料。
Twitter创始人之一的Ev Williams曾试图说服Twitter董事会买下他的新公司Medium;他开价$5亿,显然被拒。已故传奇CEO教练Bill Campbell不断催促Larry Page / Google买下Twitter,但Page一点兴趣也没有。Hatching Twitter很大地丑化了Jack Dorsey,没想到最近作者也能顺利约Jack出来吃饭。