2014/08/28 第23期

Reid Hoffman自己贴出来并详尽解释的幻灯片。 那个时候是2004年，facebook还没进入人们的视野。社交网络里，Friendster有1千万用户，MySpace有250万用户，orkut有130万用户，linkedin有90万用户。这四家，Friendster已经不在了（网站不稳定，公司高层自己都不用自己的产品），MySpace还在（还有谁用？），orkut在下个月30号要被Google关掉了，LinkedIn成为了广大北美猥琐男口中的FLAG中的L。

很多人提起IBM和apple，都会想到1984年apple在超级碗上石破惊天的广告。广告里大屏幕上的给人洗脑的老大哥就是IBM。以及，Steve Jobs对IBM竖起中指的照片。 1984年，apple一年赚18.9亿，IBM一年赚459亿；2013年，apple一年赚1740亿，IBM一年赚997亿。而现在IBM的总员工数（40多万人）是apple（8万多人）的5倍多。算revenue per employee的话，apple是ibm的10倍之多。  

这篇文章总结得不错。

• Ensure it’s something everyone is capable of doing
• Ensure it’s something everyone’s friends would want to see them doing
• Ensure it’s something everyone is proud of doing
• Ensure it propagates virally
• Add a bit of guilt and stir

很多平民百姓也争相冰桶挑战了，尤其是Facebook上的印度同事们。。。

这样的故事在中国人看来可能不算新奇。想想3Q大战、3百大战，以及各种水军诋毁对手的，Uber的手段也太“礼貌”了。几年后，当Uber统治了市场，没人会记起当年的这些事情的。  

尽管还没有清晰的盈利模式，才成立3年的Snapchat已经估值100亿了。CEO/创始人Evan Spiegel是1990年出生的。Snapchat是他在Stanford的一个class project。跟（几乎）所有后来变成巨头的公司一样，这个project一开始就没得到老师同学们的祝福，一路有人唱衰，依然一路估值高涨。 年初的时候，在UCLA有个hackathon。几个同事去那里设了个摊位宣传，吸引参加hackathon的孩子们。Snapchat的Evan Spiegel上去给了个talk，一会儿引用小布什说的话，一会儿引用林肯说的话，一会儿说要哲学地思考。几个同事一路开车回来，一路骂 -- 这23岁的小孩真把自己当总统了？