俩员工，干同样的活，同样的薪水，一个满意现有薪水，一个不满意。不满意的出去找工作拿到offer回来讨价还价，公司给他加薪。俩人，干同样的活，不同薪水。原来满意的那人碰巧知道自己薪水低了，不开心了。
解决办法：同等级，同薪水；靠升职来加薪。公开透明，一目了然，不服的话就自己去要求升职。
作者在过去一年里做了11个 Apple Watch 上的 apps，总结了自己的心得体会。watch apps绝不能是iPhone apps的简单移植。好的Watch app应该善用手表上的消息通知、complications以及sensors。
文章后面解释的 ladder of engagement 的思考方式挺不错的：用户对一个产品的热衷程度就像一梯子，不断往上爬。文中举了twitter为例，解释这种梯子到底是长什么样的：）
在Podcast里做广告，怎么衡量广告效果如何？怎么知道podcast里某个广告被听了几次？不像网站上的广告能看点击率或者impressions。
这是一个职业社交网络网站，同时也是大型职场线上媒体。上亿用户都是这个平台的免费写手，创造了以量取胜、以自我宣传为主要目的的劣质文章。