都是金句。“在决定给人发offer时,想想看你是否真的想招10个这样的人”。“开除人的时要给很高的遣散费”(这样经理才比较敢开除人而不会觉得内疚)。最好的建议是:“Don’t listen to most advice”:)
Joe Liemandt 与他的公司的故事。收购了一堆不酷但能赚钱的商业软件公司,开发人员都在海外,不给配电脑、不上健康保险、每小时$15到$50,电脑上装监控软件,记录鼠标移动、键盘打字、每10分钟截屏一次、摄像头开着。
要做一件事A,就得先做B,但要做B就得先做C,要做C得先做D,最后发现做了一堆与一开始要做的A毫不相干的事。要及时止损啊。
何为 yak shaving?要去买个水管,得开车出去;但路上要交过桥费;为了避免交过桥费,得去跟邻居借张通行卡;但邻居是不会把卡借给我的,因为前些时候跟他家借的枕头还没还给他;但枕头里的棉絮掉了不少,你得找些替代品填充回去,才敢还给人家;哪里找填充物?去动物园撸 yak (牦牛)身上的毛。所以,为了去买水管,得先去动物园撸 yak 毛。
微软前 Windows 部门的老大 Steven Sinofsky 谈公司运营中写作的重要性。“写文档、写文字太慢了,浪费时间”。但因为没有把决策写下来、没有留下清晰的文字记录而造成了误解,损失更大。