2017/08/29 第1003期

Grammarly 是如何做起来的

Grammarly 创办于 2008 年初,直到今年才第一次融资,一下就融了 $1.1 亿。现在每天活跃用户 690 万。本文通过每年 Grammarly 网站首页的截图以及文案的变化,分析其成长之路。

从2008年成立之初就开始赚钱,复制粘贴文字、检查语法的软件,主要卖给大学;2011年学生用户 30 万,250多家大学,2012年一年就能赚 $1000 万了;之后做 Office 与浏览器插件,AI检查拼写、语法,推广到大学以外的用户(记者、作家、政府雇员、销售等)

Scalable 的创业公司具有哪些特点

口碑极好,口碑营销,争取用户成本极低;市场大;少数员工就能运营;就算涨价了用户也不会跑掉;没有来自政府法律法规的麻烦;便宜的分发渠道。

何时能出现一家只有一个正式员工的 $10 亿公司?Instagram 被以 $10 亿收购时有员工 13 人;Craigslist 有40多个员工,每年纯利润 $3 亿多;其实已经不是很遥远了。

这轮 VR 泡沫已接近尾声

VR 头盔/眼镜是造出来了,就是没好内容可以看;就像造了牛逼的游戏机,但没有游戏可以玩。AR 比 VR 现实点,VR 借助手机摄像头、眼镜,用户能自由行动;而戴上 VR 眼镜后视线就被挡住了。

类似的,AI 的泡沫兴起又破灭了几轮了,这轮泡沫会不会也是以破灭收场?

盲人程序员如何写代码

不用显示器;靠每分钟读450字的读屏软件“看”网页、代码、按钮等;使用 Windows 10;大量用命令行;使用 IntelliJ 写代码;主要写后台代码,但也能写前端代码(只要不涉及UI表现层)。

当送货成本趋于零,人们更愿意租东西而不是买

互联网出现后,分发信息的成本趋近于零,我们不再买歌曲、电影,我们付费订阅,相当于租;未来,无人车运营成本极其便宜,送货成本趋近于零,租东西变得很方便,比买更划算。

原文中的配图亮了:)