2016/05/21 第586期

Google’s Go-to-Market Gap

针对今年Google I/O有感而发的唱衰Google的文章一篇。Google技术确实很强,产品做得确实很好,但历史证明,最好、最强的产品往往不是商业上最成功的。大部分不懂技术的人只需要足够好的东西,就够了。

超强的Google Maps与iOS自带的很烂的Map;非常智能的Google Assistant与iOS自带的可能不那么智能的Siri;非常智能的还要很久才能开卖的Google Home与Amazon已经卖了很久的可能不那么智能的Echo;非常智能的Google新的聊天软件Allo与世界上每个国家自己独特的不那么智能的聊天软件。

杜绝中看不中用的产品:Product Discovery

提出了所谓 product discovery 的框架来做出product market fit的产品:发现并理解透彻问题所在、探索评价各种解决方案、排优先级实现功能。先好用,再好看。

但现实中太容易看到反例了。以前有提过:很多线上媒体什么都好,一流风投、精美的网站与app设计、在地铁做广告,唯一不好的是内容。卖煎饼果子的摊位什么都好,地点好、大V推荐、支持Apple Pay付款,唯一不好的就是煎饼果子太难吃。

技术是如何劫持我们的思考的

列举了互联网产品的十种损人利己的、劫持用户的方法,旨在将用户留在自己的平台越久越好(比如让注销账户异常困难),让用户上瘾(如无止境地频繁刷新)。

参见 LinkedIn 暗黑模式

程序员如何在电话会议中偷懒

这是Splunk的工程师在hack week做的项目,使用IBM的Watson API将语音转成文字。在电话会议中假装全程参与,偷懒做自己的事情;直到有人提到自己的名字了,再回到麦克风前:)

有个Python脚本使用IBM的Watson API将语音转成文字,监听电话会议的语音;当有人提到自己的名字,脚本在Hipchat上通知他,并自动发送之前30秒的对话文本内容给他,15秒后播事前录好的语音:“不好意思,麦克风忘开了”;此时,他已有足够时间回到麦克风前应付会议:)

该项目在 GitHub 上开源了。会写程序真是一件不错的事情。

Twitter与Facebook用多少股票来留住员工

分析了两家公司今年Q1的财报。Facebook给员工的股份价值占当季盈利的13.8%,而Twitter是25.4%;Facebook给员工的股份的78%给研发人员,11%给营销与销售人员,而Twitter是50%给研发,31%给营销与销售。

看上去Twitter给营销与销售人员的股份比例很大,可能他们这些人拿的现金比较少?