著名的图标字体库 Font Awesome 背后是一家 YC 公司，他们探索了不少盈利模式、进行了用户调查，得出结论：用户想要的是更多图标，所以他们进行众筹然后做更多图标。
他们花了大量钱与时间准备宣传视频。现在他们在 Kickstarter 上筹得的钱刚刚破 $100 万。硬件产品比软件产品容易众筹，因为老百姓对看得见摸得着的东西比较愿意掏钱；比如 YC 的另一个公司 Pebble 就是众筹达人，筹得的钱都是千万量级的，然而 Pebble 即将被 Fitbit 收购了。
文中还有一小节讲 trolls （键盘侠、网络暴力）的。作为 maker，如果你做的东西真的有一定影响力的话，肯定得面对网络暴力、被攻击、被喷、被无端辱骂的。“And believe it or not, trolls are a sign you’re onto something. You’ve upgraded from indifference to dislike (or outright hate). On the internet, sometimes the noise is the signal.”
第一波云计算热潮中，作为产品公司的 Google 做了方便使用但不灵活的 App Engine，而作为平台的 AWS 提供不是很好用但很灵活的各种云计算服务，占得先机；现在的 Google 靠开源的 Kubernetes 与提供各种AI服务能否扳回一局？
这篇文章很应景，因为现在 AWS Re: Invent 正在开会，今天也宣布了一系列 Amazon AI 服务。
第一份工作是创业初期亲力亲为地 build product，而第二份工作则是在公司员工数达到20、30人的时候开始把精力转移到 build company。要花大量时间招高管、确保公司上下统一思想、建设公司文化。
怎样才算能统一思想？看 SpaceX 的员工是怎么描述自己的工作的：SpaceX 的使命是殖民火星，为了殖民火星，我们必须能回收再利用火箭，这样来回火星的成本才不会太高，我的工作是做能让火箭返回并安全在地球着陆的 steering system；要知道我工作做得好不好，只需看一下我们的火箭能否在大西洋的平台上顺利着陆。
网页中可以很方便地外链那些放在 CDN 上的 javascript、字体、css 等资源，但也带来很多麻烦：提供 CDN 的公司可以收集你的网页的访问情况、如果 CDN 挂了或被墙你网页也加载不了。
去年有段时间湾区日报的网站外链了 Google CDN 上的东西，结果国内很多读者都无法加载湾区日报的网站。
讲述了当前互联网行业普遍存在的现象：盲目采用各种酷炫的、不成熟的技术，决定采用什么技术的依据仅仅是看了一篇博文、或者比谁的声音大。酷炫新技术演化的几个阶段：出现、流行、狂热、失望、回归现实，然后另一个酷炫新技术出现了。