2015/12/03 第417期

Features Tell, but Benefits Sell

向用户宣传你的产品不应该宣传功能,而应该宣传用户用了产品后会有什么好处。卖iPod的广告词 - 专注功能:“容量1GB的MP3播放器”;专注用户需求:“把1千首歌赚到你口袋里”。哪个广告词好?

"People have little interest in purchasing a bed. What they want is a good night's sleep."

The Beggar CEO and Sucker Culture

本文对“为何我的员工工作不够努力(竟然不加班)”这个问题的吐槽。美国IT公司加班没有加班费,加班就意味着免费劳动;你这个ceo是乞丐吗?要你的员工捐献他们的时间(也能换成钱的)给你?

可怕的愚蠢的公司文化:创业公司就不能朝九晚五,一周没有工作满60个钟头就应该感到惭愧,一定得比老板晚回家,不敢在一天工作满8小时后就回家只好在公司消磨时间消磨满10个钟头其实什么也没做只是不敢早回家。

ODTM: One Decision That Matters

为什么奥巴马/乔布斯/扎克伯格等人常穿同一套衣服?因为他们有一堆一样的衣服,每天不用费脑子决定到底穿哪一套,每天就能少做一个决定。把精力用在做有真正重要的决定上。

时间不值钱的人会想,不就是穿什么衣服这么简单的决定,怎么会费脑子呢?Loser们总是以为别人的时间跟自己一样不值钱,所以总会霸道地占用别人生命里宝贵的时间(可能是生命里的几分钟,可能是几小时,可能是几天,或更多)。

The 100-Hour Rule

大家都知道1万小时定律。本文提出一个“速成”版的100小时定律:创业过程中人手不够(专家也不会加入你的小破公司的),创业者们得投资时间去学习陌生的领域(招聘/销售/营销/编程/设计等)。

如何愉快地为开源项目贡做贡献

开始一个全新的开源项目是愉快的,全新的代码;一开始有人用你参与的开源软件是愉快的。但愉快地坚持下来却不容易:修bug没有加新功能光彩;开始要面对网上匿名的人毫无理由的抱怨与咒骂。如何保持正能量?