2018/08/27 第1240期

Facebook 创业初期的口述史

很长的一篇文章。采访并按时间顺序汇编了 Facebook 创始人、早期员工、投资人、办公室的邻居、办公室的设计师等人的语录,还原了2004~2006年间 Facebook 的野蛮生长。

那时候员工在中午到办公室上班,晚上11点左右决定当天要上线什么功能,凌晨1点左右如果刚上线的功能没有出问题,再接着上,折腾到凌晨4~6点,睡觉。那几年恐怕是很多人都觉得互联网也就这么回事了,该做的东西都已经有人做过了;然后 Facebook 横空出世。

Facebook 在 2005 年秋天以前,已有5百万用户,但产品也只是简单的个人资料页。唯一能上传图片的地方是更改个人照片,所以有用户每小时都改一次个人照片。Newsfeed 是 2006 年夏天上线的。

RSS: The Persistent Protocol

公司会倒闭,产品会下线,但开放的网络协议会存在得持久一些。现在看 email(SMTP),几十年了,还在。以后看 RSS 呢?现在是有很多阅读类的 app,能存在十年以上吗?

小知识:Twitter 前 CEO Dick Costolo 以前创办了一家公司,叫 FeedBurner,2006年前后几年的网民们应该都有印象。他说把 twitter 看成是 RSS 的演化版。社交媒体里的 Feed 就是在致敬 Rss Feed?

喜欢用 RSS 看东西的,可以订阅湾区日报的 RSS feed:wanqu.co/feed

Your Staging Environment Sucks

很多公司在部署代码到 production 前一般都要先弄到 staging 上跑一跑,这是假设 staging 与 production 配置一样、workload 类似、数据一样等。现实是,staging 不可能与 production 一样。

经常会说要把 prod 上的数据库还原到 staging,这样测试起来才会真实。这要很小心:千万别发了一堆 asdf 测试字符串给真实的用户(通过消息推送、邮件等通知手段):)

Real-World Virality

线下的病毒式传播:一般是设计很独特的硬件产品,你在用,其他人看到了,他们也开始用,看到的人更多了,良性循环。共享单车就是这样的。

不一定是有具体的硬件产品,有线下的体验就可以 -- Airbnb:一个伦敦人去纽约玩,租了 Airbnb,体验不错;回到伦敦后,也把自己的房子挂在 Airbnb 上出租;在纽约是租客,在伦敦是房东。

The Approval Economy

消费,是一种作秀,是寻求认同感的一种方式。所以,有效的广告营销就是在对一大群人洗脑:用了我的产品,你在别人眼里会变得很好。或许你实际上没有变得更好,但你会觉得你在别人眼里变得更好。

可以想一下,2008年的时候,当你听说有个朋友买了 iPhone,你是怎么看这个人的?或者,你买了个东西,在朋友圈里晒,这是什么心理?