2016/05/17 第582期

Evernote的新CEO:我喜欢被低估

游戏进入困难模式:一个每天新增10万用户的产品,功能无比复杂,维护成本极高,砍掉任何功能都有少数用户用最恶毒的语言咒骂你;媒体们整天唱衰你的公司;用户还不肯掏钱;做为CEO,你该怎么办?

用户点击消息推送的时间规律

分析了6.71亿条app的消息推送,发现用户点击消息推送的高峰是在晚上。结合电视与互联网等媒介的使用规律,得出众所周知的结论:人们喜欢晚上边看电视边玩手机。。。

如果我今年22岁

来干了这碗鸡汤吧。 作者是Apple管线上与线下商店的Senior VP Angela Ahrendts;她以前是 Burberry 的CEO。文章很短,值得一读。

我最喜欢这两句:"Perfect the power of positive thinking and intention for myself and others." 以及 "Earn everything and not ask for or expect anything I didn't contribute to."

夏天到了,有带暑期 intern 的人可以把这篇文章转给他们看看:)

创业公司们充满创意的关于盈利的定义

其实都还没怎么赚钱,但都得声称自己是 profitable,不然就不酷了。怎么个 profitable 法?在不考虑X,Y,Z的开销的情况下,我们其实是赚钱的。

Uber: "第一季度在美国与加拿大是 profitable 的";Lyft: "有这一条清晰的通往 profitability 的道路";TaskRabbit: "年底以前将 profitable profitable(是的,这个单词重复了两次)";Airbnb: "达到 profitable 的状态是 won't be too long";DoorDash: "在个别市场是 profitable 的"。

工作之余做 side project

专利局的小职员爱因斯坦在工作之余做side project发论文:)有的公司是鼓励员工追求工作以外的兴趣爱好的,但也有公司管得很严;尤其是知识产权方面,业余时间做的东西归公司所有吗?

几个例子:

陈士骏是facebook前15号员工,在fb上班的时候消失了一段时间,回来工作后立刻辞职;把工作电脑归还给fb的时候,fb的IT部门发现电脑硬盘已经被格式化了。他离开fb后,创办了YouTube。

Dropbox的创始人Drew Houston在做Dropbox的时候还没有辞职;后来要出来创业了,就跟原东家签协议,将Dropbox与原东家划清界线。

我上周面试了个Amazon的前员工,他业余时间做了个iPhone游戏,结果Amazon的hr竟然神奇地发现了这个游戏,并打电话给他,勒令他停止这个iPhone游戏的开发,因为 conflict of interest(就因为Amazon自己卖游戏,所以禁止员工业余时间做游戏?)。