2015/04/14 第189期

End-to-end marketplace的兴起

20几年来电子商务的交易平台不断的演变发展。最开始的是listings marketplaces,以eBay和Craigslist为典型,sellers罗列出产品,eBay或Craigslist也是以sellers的用户体验为优先。然后近年来是transactional marketplaces,以Airbnb为典型,sellers不需要成本就可以在Airbnb列出自己的商品,而Airbnb不仅提供利于sellers和buyers用户体验的平台,而且还能作为sellers信用担保方(buyers先把钱放到Airbnb,交易顺利完成了,Airbnb再把钱给sellers)。而现在新兴了更为有意思的end-to-end marketplaces,之前推荐过的Magic就是一个典型,buyers和sellers省去了互相选择的烦恼,buyers只要告诉Magic要什么,Magic就可以直接帮你找到最划算的交易,而且这个平台不仅为sellers也能为buyers提供信用担保,进而促进交易的顺利进行;此外,如Magic这样的平台能够消除disintermediation的可能,buyers不能绕过中介与sellers直接联系。

我是如何帮助Polar带来超过4千万的pageviews然后被Google收购的

作者Dmitry Dragilev是growth hacking咨询公司Criminally Prolific的创始人。这篇文章介绍了他如何帮助Polar带来超过4千万的pageviews的。不需要PR,不需要花钱做广告,有技巧的“骚扰”专栏作者也能够让你的startup上媒体做宣传的。 前几天推荐了,如何利用媒体

Power law distributions

从VCs的角度来看,startups的投资收益是服从Power law distributions的。也就是说,收益最高的公司(最成功的startup)比其他所有的startups能够带来的利润总和还要高;收益第二高的公司(第二成功的startup)比第二名以后的startups带来的利润总和还要高。

Think big,start small,act fast

作者是PeerIndex的CEO,他认为做任何的事(产品,公司,爱好,或者新工作)都应该遵循的原则是:Think big,start small,act fast。Think big能够吸引世俗的目光,而且可以督促你努力进取;start small是说千里之行始于足下,每个小计划逐一攻破;act fast能够让你快速发现问题、学习、改进。

互联网时代的音乐产业

Apple,Spotify,YouTube等音乐传播渠道的兴起,让传统的唱片公司何去何从?唱片公司尚存的一个比较优势是新人的挖掘与栽培,正如VCs一样,烧钱在几个歌手身上没关系,只要一个红了就捞回来了。音乐的高固定成本(营销宣传等等)以及几乎为零的边际成本,促使歌手想要在尽可能多的渠道来传播他们的音乐。