2014/10/18 第74期

Ducksboard 的故事

前几天,西班牙的公司 Ducksboard 被 New Relic 收购。 今天分享的这篇文章是 Ducksboard 的 cofounder 写的(翻译成英文)。我很喜欢这种讲故事的形式:讲三个有代表性的片段。相信大家都看过 Steve Jobs 在05年斯坦福毕业典礼上的演讲吧,也是这种形式。

How Google Works 的幻灯片

原链接可能被墙了,pdf 在此:https://nfil.es/w/3rojfo/ Eric Schmidt 的新书 How Google Works 的幻灯片。来不及看书的同学们可以快速看看这个幻灯片。 "Set unattainable goals, and then fail well." -- 这就是 OKR 的精髓,把目标设高一点,每次争取完成 ~70% 的目标,完成太多了,说明你目标定得不够高;完成太少了,说明定得目标不切实际。 公司里一个以前在 google 工作了十几年的员工看了这个幻灯片,说,比较真实地反映了早年 google 的理念,书名应该改成 How Google Works in the Early Days。  

做不 scalable 的事情

以前有分享过 Paul Graham 的经典文章 Do Things that Don't Scale。昨天 YC 的创业课的内容也是这个主题。 我觉得 Justin Kan 讲得那部分挺有意思的:创业公司如何利用媒体进行造势 -- 扩展阅读:The press is a tool。当然不是非得让媒体朋友写水文,你的 startup 才能红。一个典型的例子是 Whatsapp。Whatsapp 是三反:反风投(一开始直接无视红杉资本发来的邮件)、反媒体(尽量避免媒体曝光)、反免费(大众产品很少有收费的,但他们还是收费了)。

跟踪 SELECT 语句,深入 Postgres 内核

挺不错的科普读物。 想起了另一个文章: System R 的 Access Path Selection in a Relational Database Management System 。从上世纪 70 年代开始 Postgres 和 System R 就奠定了后来 relational DBMS 各种主要的技术基础。以前读研究生的时候,每次读完早年的 paper (70、80年代的)都觉得,现在的所谓创新,在以前这些 paper 上面都能找到影子,把经典 paper 过几遍,终身受益。都说计算机发展日新月异,新技术层出不穷;但根本的思想都是不变的。以前一个老师上课的时候说,一切技术都有消亡的一天,唯有思想可以永恒。现在回头看,研究生时候最有收获的不是自己灌水发的那些 paper,而是准备 qual exam 时候,精读的50篇经典论文 -- 这些东西在工作中不断地被实践到,相当不错。