2018/10/23 第1273期

Del.icio.us 创始人访谈

90年代末开始做简单的收集链接的网站,白天在摩根斯坦利上班,晚上做这个side project。2003年成立公司全职做,融了$1百万($3百万估值)。2005年融不到钱,以不到$3千万卖给Yahoo。

Del.icio.us 推广了标签(以#开头加标签)的使用,是极具代表性的 Web 2.0 热门站点;如果没有卖身 Yahoo,或许能成为 Pinterest?反正都是搜集东西。收集链接 -> 收集图片+链接(Pinterest)。Yahoo 在2005年前后收购了一堆 Web 2.0 网站(如 Flickr),一手好牌打烂了。

Paul Buchheit 访谈

Google 第23号员工。从小开始编程,读大学前就超喜欢 Linux;在网上看到小公司Google用Linux做服务器,很酷,就去应聘了。24岁开始写邮件系统,成为了后来的Gmail。

接触过的最牛逼的程序员?那是Bret Taylor(后来的Facebook CTO、Quip创始人CEO),当时Bret在Google Maps做产品经理,觉得Maps的 Javascript超慢,于是用一个周末重写了代码,用1/3代码量弄快了10倍。工程、设计、产品,全能型选手。

他面试 Google 的时候被问到的面试题:如果服务器很慢,你会怎么诊断?

在创业公司的好处:你能做那些超乎你的能力、超乎你的等级的事情。比如他24岁开始写 Gmail。在大公司的话就只能什么职位做什么事情。

Stop building websites with infinite scroll

先简单回顾了滚动条的发展史。Infinite scroll 不好:1,找不到 footer;2,用户想对操作拥有更多控制权;3,如果没有实时的海量的内容,最好别用 infinite scroll。

The Startup Pyramid

判断创业公司是否达到product market fit的方法很多。这是其中一种:问你的用户“如果你不能再用我的产品了,你会很失望吗?” 如果40%以上的用户回答“非常非常失望”,那就 fit 了:)

在 Github repo 之间转移 Stars

这是可以实现的,估计不用看原文你也能想到怎么做。为什么在乎星星的数量?或许是虚荣心作祟。如果是大公司的项目,刚放上来没星星,岂不是很没面子。可以先买下一些星星多的 repo,再操作操作。