2015/04/06 第181期

2015年的SXSW (幻灯片)

(原链接被墙,pdf放在这里:https://nfil.es/w/Jf5wHU/

SXSW越来越像引领这轮科技泡沫的风向标了,各种新潮的东西在这个会上都能所预告。

这个幻灯片总结了一些有趣的东西:

  • Jimmy Kimmel说在Youtube看他节目的人比电视观众多。
  • SXSW in one word: Meerkat
  • Data is the new oil.
  • 可穿戴设备的兴起,人体变成一个计算平台。
  • The more popular your app/website/business is, the bigger of a security risk you will have
  • Experience is the new product
  • Doubt is your enemy. The only way to guarantee no failure is to not do anything.

希望明年能亲自去看看。

创业者如何设定种子轮的估值

AngelList创始人写的文章。先问问自己需要多少钱(最少可以撑3个月的钱),然后问自己愿意让出多少股份(10%~20%)。

The next big thing往往看起来像玩具

a16z的partner Chris Dixon写的文章。呼应昨天推荐的【“一键做某事”的时代来了

历史已经无数次证明这点。电话、电视、个人电脑,都是一开始像玩具一样,被各种牛人鄙视。不过有些东西,确实注定永远是玩具:)

To distinguish toys that are disruptive from toys that will remain just toys, you need to look at products as processes ... microchips getting cheaper, bandwidth becoming ubiquitous, mobile devices getting smarter, etc. For a product to be disruptive it needs to be designed to ride these changes up the utility curve.

选择无趣的技术

Stripe的工程师Dan McKinley写的。

做一个项目的时候,有经验的工程师们往往会选择“无趣”的、久经时间考验的技术,而没经验的人容易陷入追求又酷又炫的新技术的怪圈,然后出问题了没人懂得解决,因为技术太新,本身就有各种bug。

开发人员创办公司

此文呼吁开发人员多出来创办公司。你会写程序,你不需要商学院毕业的人来帮你,你可以足不出户就开一家公司开始营业(理论上),你甚至可以不需要风投。

此文最后高度赞扬了Y Combinator。认为YC的成功,很大程度是因为他们懂得开发人员创办公司也是能成功的。Paul Graham本人就是开发人员、Sam Altman也是开发人员。开发人员们要做的,就是在自己的小宇宙里运行一个小小的YC:)