2015/10/16 第369期

2012年的奥巴马竞选团队如何进行邮件营销拉到巨额捐款

那年总统大选,奥巴马筹款$10亿,有一半来自邮件营销。鼓励已经捐款了的选民保存信用卡信息、鼓励他们一键重复捐款;针对不同类别的选民,定制不同的邮件内容;孜孜不倦地A/B testing各种邮件标题,增加转化率。

到底什么样的营销邮件有高转化率?范文精选:Stick with me, Toby 以及 I will be outspent 这样的邮件、这样的语言动员了450万人捐款,人均$53。众筹一个美国总统?

奥巴马的竞选团队的成员纷纷散落在硅谷,都还挺炙手可热的。

一周工作40个小时

尤其是脑力劳动者,一天能高效地工作5、6小时就很不错了。超长时间的工作效率普遍很低,一天、两天偶尔加班一下或许还行,长时间下来是相当不可持续发展的。以后创业公司会不会把一周工作40小时当做一种福利?

Y Combinator Is Boot Camp for Startups

2011年的老文章了,很全面地介绍了 Y Combinator。05年时,Paul Graham在哈佛给本科生演讲;他说:创业者选天使投资人,得选那种有成功创业经验的投资人。说完后,大家都直勾勾地盯着他。然后就有了YC。

Seven Habits of Highly Fraudulent Users

来自 sift science 的营销文章。文中描述的7种欺诈用户的特征看起来有点简单、甚至肤浅,但你要真的设计一个防欺诈系统,一开始你肯定也得用一些简单的heuristic 。

任何涉及在线支付的、有一定规模的网站都要有一个专门的团队来与坏蛋做斗争(比如拿偷来的信用卡在你的网站消费、各种钓鱼偷密码等)。如果你的团队很小,根本没资源、没精力去做这种反欺诈的事情,怎么办?我们这个时代,任何东西都有一个API可以用。sift science 就是干这个的,调一下他们的API,返回一个分数,告诉你这个用户多大可能性是坏人。

最近一期的Startup School采访了 sift science 创始人 Jason Tan,很有意思,推荐大家听一下他们的创业历程。Jason Tan大学毕业的时候(2006年)一心要去Google、Amazon、微软这样的名牌公司、大公司做工程师;可惜白板面试技巧欠缺,都被拒了;在同学推荐下去了zillow,然后就一直在一些创业公司了。最后进入YC,创办了 sift science。一开始用 ruby on rails 做 machine learning 的东西,放到 heroku 上。

放弃扁平化管理

Wistia的创始人、CEO写的。创业公司都标榜扁平化管理,绝对民主。但发展到一定阶段,就不好做决策;大家都有想法,然后没人能拍板。明确地定义组织结构、定义职责范围,才不会一团糟。

Every company has a structure. If you don't explicitly define your structure, then you are left with an implicit one, and that can stifle productivity.