不是那种一夜成名的故事，而是非常实在的经验分享。2011年1月份开始做，从很长时间没人用、到每天几千下载量。“一个只有免费用户的产品仍然比没有任何用户的付费产品要好。”
最初做这个 app 的时候，他投入了 500 个小时进行设计与开发。app 刚上线他采用付费下载的模式（$1），几周下来没啥人下载，很委屈，自己花那么多时间做的 app 大家都不愿掏 $1 来买。后来索性改成免费下载、付费升级，下载量从几十到几百缓慢增加。向已有用户收费就容易多了。
分析网站首页的 UI 设计，判断新用户访问后有没有可能被“转化”成注册用户。新用户感兴趣的程度有个起始分数，网页每个UI元素要嘛加分、要嘛减分，看最后总得分高不高。
今天 Verizon 正式完成对 Yahoo 的收购，Marissa Mayer 也辞去了 CEO 职位，这是她今天发给 Yahoo 员工的邮件。回顾她任 CEO 这五年来的成绩，算是对得起用户、广告商、股东、员工了。
尽管媒体对她一点都不客气，但换谁坐她那个位置，都很难做得更好了（况且雅虎也找不到更好的人了）。手中的牌本来就不是很好；要想伟大复兴，难。
向天使投资人融资，就像跟你爸的大学室友打交道一样，没压力，很轻松；而向风投融资，就像做直肠指检，对方把手指伸进你肛门、要检查彻底，你是各种不爽。
在存款还剩 $50 时得到一份 Google 的工作。后来夫妻两人住在 RV 里，车停在 Google 停车场，从公司餐厅带饭回家俩人分着吃。存了一年半的首付，买了 $53 万的房子。
这个视频里可以看到这辆 RV 的内部，空间利用挺合理的，不错。 你是不是觉得这个故事在哪里听过？那是因为还有其他人住在 Google 园区里，基本上都能有媒体报道，这样的报道很多。