2015/03/27 第171期

科技大佬们当年在网上（邮件列表、新闻组、论坛）留下的痕迹。Larry Page在java新闻组里提问：怎样用java设置User-Agent header。最后，他还是放弃了java，改用python写爬虫。。。ebay创始人在新闻组里宣传ebay；whatsapp创始人在论坛里宣传whatsapp；dropbox创始人在hackernews上宣传dropbox 。。。

这篇文章是Designer Fund介绍他们是如何从无到有建立起顶级设计师创业者的社区的，关键归纳为5个P：Purpose, People, Practice, Place, Progress。“For a community to thrive, members need to gain utility, otherwise it’s not worth their time”。

Facebook高价收购Whatsapp的意图终于明朗了。Messenger平台化后，外部开发人员将引入各种复杂的功能，提供多功能的服务；而Whatsapp则专注做最简单的聊天工具。 Whatsapp就是前面提到的Frictionless Design的典范，他们一直秉承着没广告、没游戏、没噱头的初衷，只专注于最基本的聊天功能。

每一个产品都有一adoption life cycle，从若干尝鲜者开始免费试用，接着early adopters的小团体愿意花钱，然后就不得不跨越一个鸿沟，把购买冲动传染给early majority，此后市场就慢慢大起来了。这个作者是Wealthfront的创始人，他在这个文章介绍了Wealthfront如何在成立短短2.5年后就能运营10亿美金，其中他们超过60%的用户是科技圈的，而且60%的用户在35岁以下。他认为，抓住early adopters的小市场是早期startups成功的关键，而不是一开始就想去抓住大市场。

极简的设计就意味着frictionless吗？增加新功能就意味着增加用户体验的摩擦吗？这篇文章认为，“Frictionless and minimalism are related but not necessarily the same”。这里还介绍了Low-Friction Design的几个规则：让用户使用default decision而不是提供options；为每一个功能制定仅一条路径；personalization而不要customization；坚持你的改变；新功能不需要花里胡哨的设计；准确的预测。