2016/09/11 第696期

领导们需要写代码吗

很多人刚从工程师转成管人的经理后都会继续花时间写代码。冠冕堂皇的理由之外,其实是为弥补自己不善于管人的缺陷,希望能做点原先熟悉的活:写代码,以至于不会太内疚。

作者认为既然都已经转做管理了,在有写代码的冲动的时候,应转而去读点管理方面的文章、书,去做点管理方面的事情,这样管人的技巧才会提高。人的时间就那么有限,这里多花一分钟、那里就少了一分钟。

我不完全赞同本文的观点,公司不同、管的人不同、项目的性质不同、各种变量不同,答案自然也不同。推荐了很多文章,其实不是我多赞同文章作者们的观点,只是觉得这些都是 food for thought,激发灵感,大家在接受各种不同观点的前提下也能独立思考。

The Future of Growing Startups

吐槽了现在创业公司们普遍急功近利、都幻想瞬间用户指数级增长,而且都在追求各种扰民、甚至违法的 growth hacking 的损招。在真正为用户提供了价值后,才能有growth,这是一个漫长的过程。

记 Asana 的一次事故

Asana 前天中断服务83分钟,本文对此次事故进行分析:深夜部署新代码,引入太多logging占用过多CPU资源;晚上没啥人用,所以一夜无事无警报;到了白天访问量多了起来,引发连锁反应。

他们oncall的人起初不当一回事;后来重视起来了但判断错误耽搁了找到事故原因的时间。有不少教训在这里:避免深夜或者节假日部署代码,做好监控与警报(如cpu使用与往日同时间相比有异常),做好oncall人员的培训,能快速rollback到一个好的代码版本(他们就是出事了而不知道哪个版本的代码是好的,没办法及时rollback)。

Beyond the iPhone

iPhone 5s开始支持Touch ID,这是为iPhone 6开始的Apple Pay埋下伏笔。那这次iPhone 7看似不痛不痒的一些硬件改进会暗示着什么呢?7 plus的双摄像头:以后会开始支持VR摄像?

Overcast 尝试新的盈利模式:广告

上线第一年一次付费$4.99就能解锁功能限制,第一年赚了$16万;第二年允许免费使用所有功能,尝试忠实粉丝自愿定期捐款的模式,但愿意捐款的人实在太少了;第三年,也就是最近,免费用户得看广告,付费订阅每年$9.9去广告与解锁其他功能。

毕竟这个世界上时间多但钱少的人是大多数、或不认为自己时间值钱的人是大多数,所以广告依然是主要盈利模式,不用花钱、但得花时间看广告、间接让广告商把钱支付给 app 或网站:)Overcast 是 Tumblr 前 CTO 个人开发的 iOS app,他现在全职做这个了。连他这种自带众多粉丝的独立开发者都为 app 的盈利费尽心思、不断尝试,更不用说其他独立开发者们了。

他早前有篇博文讲 Overcast 上线第一年的下载量与收入:下载量31万,将近4.7万人内购(占下载量14.7%),扣掉 Apple 拿走的 30%,他在那一年靠这个 app 赚了$16万。对比一下湾区日报 for iOS:上线1年零3个月,下载量1.7万,1300多人内购(占下载量~7.5%),收入少得可怜、全拿去喝咖啡了,哈哈~