2015/11/05 第389期

请重新思考一下你要的创业是怎样的

作者是 David Heinemeier Hansson ,是 Basecamp 的联合创始人;在做 Basecamp 时顺便做了个 Ruby 的做网站的框架,叫 Ruby on Rails。

文章对当前浮躁的创业氛围进行抨击,同时也阐述了自己的创业理念:独立自主,专注产品质量,旱涝保收;自给自足,不拉风投,不上市,不受(投资人)控制与要挟;小团队,与团队每个人保持良好且长久的手足朋友关系。创业成功并非纸面估值$10亿,也不是整天头版头条(不成功的才需要靠制造新闻引起关注呢!),也不是要打败竞争对手。创业成功可以很简单的:做点有用的东西,开开心心的就够了。

Examine and interrogate your motivations, reject the money if you dare, and startup something useful. A dent in the universe is plenty.

Curb your ambition.

Live happily ever after.

Scaling YouTube

 Shishir Mehrotra 是曾经负责 Youtube 的产品,工程团队,以及用户体验的老大。这是他在斯坦福cs183c课上讲课的笔记。很有料,不少八卦。

他的好友 Sal Khan 是 Youtube 的活跃用户,常常上传数学教学的视频,后来竟然靠 Youtube 视频的广告带来的收入就能维持不错的生活,于是辞掉了在对冲基金的工作。后来 Sal Khan 创办了著名的 khan academy。

广告是能做得很好看的(比如美国超级碗电视直播时的广告)。Youtube 的广告很多是可以让观众看5秒钟就直接点 Skip 按钮跳过剩下的内容 - 点 skip 跳过观看完整广告的反正也对你的广告没兴趣,真正有兴趣的是不会点 skip 的。如此,便能鼓励做广告的公司作出更好,更有创意的广告。

关于员工每天的日常工作与公司伟大愿景的关联:三个砌砖的在休息,一小孩路过问第一个砌砖的:你干嘛呢?第一个砌砖的说:砌砖。小孩继续问第二个砌砖的:你干嘛呢?第二个人说,养家糊口。小孩问第三个:你呢?第三个人说:我在盖大教堂。

丝绸之路:发展速度最快的在线市场

分析了这个盛极一时的网上黑市为什么能做得这么红火。丝绸之路1.0在不到两年内交易额$12亿,从中收取10%中介费 - 这还是在偷偷摸摸运营,用户无法直接访问网站的情况下做到的。秘诀是?信任。

在网上买毒品,作为用户最担心的是什么?碰到不良卖家,买到假货。丝绸之路会把优质卖家列在前列,把不良卖家踢出平台,用户买得放心。口口相传下,尽管用户需要掌握一些电脑技能各种翻墙才能访问到丝绸之路的网站,也都很乐意在上面下单。

以前推荐过史诗级巨著 -- “最大的网上黑市丝绸之路的兴衰”,推荐还没有阅读过的朋友,找个周末午后好好读一下,若将来拍成电影,必是大片。

Buffer 如何给公司新员工解释股权

以公开透明著称的 Buffer 会给新员工发一封邮件,详细解释股权的种种:你的option在各种情况下值多少钱,融资后怎么个稀释法,如何行权等。有具体实例,算是不错的创业公司股权科普文章。

Buffer 公司里每个人的工资以及股份的多少都能在这个 spreadsheet 里看到:这里。CEO 年薪 $17.5万,拥有42.7%的公司;待遇最好的工程师年薪 $16.3 万,拥有 2% 的公司(大公司的朋友看到这个数字可能会比较不屑,可能会说怎么这么抠门,记住啊,这是创业公司)。

如何征求创业方面的意见

Michael Seibel 写的,他是 Y Combinator 的 partner,Justin.tv 前 ceo。他必然收到很多征求创业意见的邮件,多是拐弯抹角不直接问的。他的建议:直接问!