2015/03/20 第164期

设计公司将接管硅谷

以前startups里面设计师与工程师的比例是1:15(甚至到1:30),而现在这一比例上升到1:4。Google、Facebook等大公司都收购了设计公司(更别说Apple了。。。)而2010年以来,有27家设计师创立的startups被各大公司收购了;6家著名的风投更是首次有设计师加入。这篇文章分析了设计公司大有前景的几个原因:摩尔定律不再成为标准,人性化创造性的工业设计让性能不如上一代的新MacBook也大受追捧;design和technology是融为一体、相辅相成的;普罗大众不是以前那些对设计没要求的工程师,对于用户界面、用户体验的要求日益提高;还有早期的startups能在设计师的影响下奠定一个好的公司文化基础(比如Airbnb)。

Amazon前VP:如何面试工程师

这篇文章是公司一个老同事推荐给年轻同事的,他本人是amazon前30号员工。文章给了面试官很实用的建议。不能说有多完美,但如果你没法在面试上进行创新,根据这篇文章给出的建议做就够了。

  • Don’t forget to introduce yourself to help work out everyone’s nerves.
  • “Tell me about your background” is not a useful question for a tech interview.
  • Probe when you see a resume with a long list of skills. Separate the truth from filler.
  • Don’t “try out” new questions on candidates. Know what a good answer sounds like.
  • Make sure you have them write code! This is too often skipped.
  • Dig into algorithms, data structures, code organization, simplicity.
  • Use some questions that are vague and open-ended. See if they ask you questions to find out more.
  • Ask a design question. See how people think about a bigger picture problem.
  • Create core competences for your company. Make sure candidates measure up well.
  • Make it tough but fun. Good developers want to know they’re talking to smart folks.

20家起死回生的大公司

过去的这20年,Apple无疑是最举世震惊的起死回生大公司。除此之外,这篇文章还介绍了另外19家:Starbucks在2000s因为过度扩张、品牌受损、股价狂跌,新的CEO大刀阔斧关闭了全美900多家效益差的店、引入手工制作咖啡以及提供免费wifi来增加用户体验,终于扭转局面;Netflix2011年改变收费模式以后,一个季度就流失了80万用户,股价更是从300一路狂跌到65美元,幸好2013年推出了《House of Cards》才得以咸鱼翻身,现在股价涨到400刀了;乐高在1998年大受video games的冲击,开始亏损,2004年新的CEO上任引入新的生产线生产了旋风忍者等系列再次让乐高成为世界上最赚钱的玩具公司。。。。

分析Etsy的S-1

"The best teachers in chess start by teaching the end game first." 本文分析了即将上市的Etsy的S-1,相当于是分析startup的end game,看具有什么样特性的电商能上市。2014年,etsy 93%的访问量来自organic visits(非广告招来的访问),仅有7%来自付费广告;每赚$100,要花$1~$2营销;78%的销售来自回头客。有机增长的访问量+高粘性的用户,上市。

用好媒体这个工具

媒体报道是startups吸引用户、获取投资的有效手段吗?这篇文章从startups的角度分析了过度媒体曝光的不利影响:天花乱醉的媒体曝光会让你的用户跟第一轮投资来得太快太早,你就没有充分的时间改进产品,报道中信口开河的承诺最后就只能沦为空头支票,进而加速你的灭亡。90%的startups会失败,而其中74%失败的原因是premature scaling (i.e. the hype overwhelming product capabilities)。

Uber, Twitter, Airbnb都是恰当运用媒体成功的例子;Whatsapp是低调成功的典型;Color,Path甚至是Quora则是过分媒体曝光,最后雷声大雨点小的反面教材。