2017/05/10 第909期

花点时间想想那些还没用过你的产品的人吧

大家都用太多时间考虑用户注册之后才会用到的核心功能,却忘了世界上大部分的人连你的产品名字都没听过、就算听过也不会花时间去注册成为你的用户。

作者曾在 LinkedIn 做过几年的 VP Product。08年时,LinkedIn 成立 Growth team,他们发现数百个功能里只有三个是针对非用户的:邀请邮件、网站首页、通过搜索引擎找到的公开的用户页面。Facebook有20亿用户,但没听说过Facebook的人依然比用过Facebook的人要多得多。

Justice for “Data Janitors”

作者是UCSD的教授,读PhD前曾在Google工作,目睹了高科技、高度自动化背后的低收入合同工们的纯手工劳动:分类、删帖、改进算法、扫描书等,为这些劳工鸣不平

Management is not about asking people to do stuff

好词好句摘抄:The thing to do is to ask if people understand what and why, not to tell the team how.

Zapier 如何做到小额融资一次就能撑过5年多

他们只融了一次种子轮$120万;没有办公室,分布式办公,每年省下租办公室的钱有几百万;尽量自动化一切,除非真需要人力操作、才去招新的人类员工,尽量控制员工数在100人以内。

说得好:“Raise a Company, Not Just Another Round”。当今很多创业公司存在的目的就是融资,产品是做给投资人看到,没有脚踏实地的时候;落地了,就死了。阿飞正传里的台词:“世界上有一种鸟是没有脚的,它只可以这样飞啊飞,飞得累了便在风里睡觉,这种鸟儿一辈子只可以落地一次,那一次就是它死的时候。”

从15人的小公司跳到近1万3千人的大公司的体会

这大公司是 eBay。花时间了解公司历史;结交老员工;别为了完成项目与人闹翻了,人际关系比较重要;别专注做项目,一定要让你的老板的老板、老板的老板的老板们看到你的表现。这是奔着养老去的。