2015/09/21 第344期

纽约时报是如何运作的

很大开眼界。文章罗列了一天24小时里不同时段,纽约时报工作人员比较有代表性的职能 -- 凌晨印刷,清晨国际部编辑,白天采访、电子版、程序员、设计师,晚上体育记者,深夜定下隔天的头版头条。

独角兽泡沫

Uber是下一个Apple、还是下一个Groupon?更像后者:进入市场的门槛低(竞争超级激烈、想想百团大战);用户转移到同类其他产品的门槛也很低,下载一个app就行。

还记得2011年那阵子,连续问过几个人:现在最红的startup是什么?都回答:是Groupon -- 当然,现在谁也不承认自己说过这种话了。

Apple为啥赚钱?进入跟apple同样的市场,你也做个 iPhone 试试看?用户转移到同类其他产品?iPhone用户你愿意在下一分钟开始用三星、诺基亚?

Pixels don’t care

现实社会中的职场,还是存在各种歧视,身高长相种族学历。互联网的世界里,这种歧视也是有,但应该会少一点。如果是freelancer的话,只看你的作品(只看像素)。

(小)内容网站替代广告的盈利模式

文章探讨了几种广告之外的盈利模式:微支付(文章都已看完了,不是每个人都有动力付钱的)、订阅(内容必须要一贯的高质量,比如纽约客)、众筹(只有死忠粉丝才肯掏钱)

寻找完美的URL

这种URL样式看起来不错:http://域名/uuid/slug,其中slug可以随便改,做A/B testing,只要uuid是固定不变的,这些url都能重定向(301)到相同页面。