2014/10/21 第77期

第三波浪潮

来自《The Economist》的宏观文章。第三波浪潮指的就是现在的信息革命(相较之前的两次工业革命而言)。
This wave, like its predecessors, is likely to bring vast improvements in living standards and human welfare, but history suggests that society’s adjustment to it will be slow and difficult.

懂技术的合伙人

这是写给东欧程序员的,呼吁他们多出来参与创业。但我觉得也适用于各个地区的工程师,不要只埋头做技术。 I have a threefold appeal to software engineers in Central and Eastern Europe.
  • Participate in startups.
  • Become technical co-founders.
  • Become technical co-founders who not only deliver products, but also embrace the whole spectrum of duties in the above list.

核心竞争力

文章中提到了 durability 和 monopoly 这两个词,思来想去,他想说的其实是核心竞争力。 两种核心竞争力

  • Technology Monopoly:技术上有知识产权的保护(专利),有技术上的独到优势。公司一旦有了这种技术壁垒后,一开始很吃香,但随着时间的推移,有可能被下一波的科技浪潮所吞噬,进而变得落后。比如,以前做各种小型机的公司被个人电脑的浪潮打败;微软在互联网、移动互联网时代就没以前那种桌面时代的风光;现在可能很难想象,未来 google、facebook 也会有没落衰亡的一天,那时候也必然是另一波新的浪潮出现,这些现在的巨头没赶上。
  • Culture Monopoly:这种竞争力是指良好的品牌、强有力的用户忠诚度。这种竞争力的形成需要很长的时间,但一旦建立起来,却能很持久。比如雅虎虽然早没90年代末那么风光,但这个品牌是相当好的,流量至今仍是全球第四

用 CoreOS, Vagrant, 和 Docker 做开发环境

最近我发现我的每个 project 都有一个 vagrant box,经常电脑上同时开着 3、4 virtualbox。这非常耗电,不用电源的话,Macbook Pro 风扇巨响,1个小时出头就没电了。 后来看了 CoreOS 的 Fleet,觉得挺不错的,很适合管理一堆的 service,每个service就是一个 docker container。这篇文章是我找到的比较好的用 CoreOS 做开发环境的 tutorial。

改良 Airbnb 的邀请新用户机制

一直没想到 Referrals 中文怎么翻译比较好 。。。这篇文章比较老了,是今年3月份的。 从这个文章中可以看到 Airbnb 良好的工程实践和工程文化。

  • 如何做好 growth:set measurable goals, plan metrics and logging, build the product with instrumentation, measure impact, iterate.
  • 完善的 metrics tracking and reporting
  • 开发团队自己在外面用 airbnb 租民宅,集中开发。
  • 重视小细节:邀请的链接跟邀请人的用户名挂钩。with personalized referral codes and URLs, users would feel more ownership of their invitation landing pages and emails.
  • 重视小细节:通过邀请链接点开的 app 的首页是定制过的页面。
  • 公司内的员工想要学习新技术的,可以跟会这种技术的人结对编程,直接做产品。比如文中讲到的,有人想学 iOS 编程,就让他们加入这个 project,从 mobile team 调几个人来帮忙结对编程。