2016/06/03 第599期

科技圈与NBA

约50%的NBA球队的老板具有科技圈背景,如快船的Ballmer(微软前CEO)、小牛的Cuban(上一波泡沫暴发户)、勇士的Lacob(KPCB风投)。NBA球队与球星们的全球所有社交账号的关注人数达到10亿,远超其他职业联赛(如粉丝年龄通常是大于55岁的棒球联赛~)。

VR大有用武之地:身临其境坐在赛场地板近距离观看现场比赛。球星们下场第一件事是拿出手机刷Twitter,看粉丝们怎么评价自己场上的表现的。

老套的保守的思维:NFL(橄榄球联赛)与MLB(职业棒球大联盟)要求Twitter删掉球迷与非授权的记者们发的比赛中的视频剪辑,法律上讲,他们这么做是对的,但商业上讲,很蠢。现代的开放的思维:NBA比赛的视频剪辑、GIF到处都是,绝佳的不用花钱、通过球迷自发的营销手段。

可维护性高的Javascript代码

里面提到的不少实践也适合其他编程语言。推荐使用 .editorconfig 保持团队的代码风格。

社交网络与七宗罪

社交网络产品要取的成功,只需满足天主教教义的七宗罪中的一种:贪食、色欲、贪婪、嫉妒、愤怒、懒惰与傲慢(好吧,看过七宗罪电影的人都知道)。欢迎将具体社交产品对号入座。

Building Products

今年刚升官了的Facebook的VP Product Design的文章。列出了一个如何做好互联网产品的框架,有点类似 checklist:解决什么问题?如何执行?如何衡量是否成功?如何带好产品团队?

采访 John Hennessy

由David Patterson进行的采访。这两人不需要介绍,每个学计算机的都认识。充满智慧的问答:摩尔定律的终结、计算机教育、MOOC、硅谷的变迁、计算机科学的发论文灌水现象等。

Patterson与Hennessy俩人差不多同时来到湾区(1976、77年),一个去伯克利,一个去斯坦福;俩人见证了40年来硅谷的蓬勃发展,也直接或间接为世界培养了无数的计算机人才,以及那本大家都读过的教科书。今年Patterson要退休了,Hennessy也将在今年卸任斯坦福校长一职。