2015/04/08 第183期

目前为止,我们所知道的Meerkat

这篇文章是High Scalability少有的,技术性不强的文章:)更像是创业打鸡血的鸡汤文。Meerkat以前介绍很多了,他们团队用了2年时间搭建后台,8个星期做客户端。

有不少猛料,有不少好词好句,我很喜欢。

  • “The future is live. The future is real-time. The future is now.”
  • 他们团队试验了6款不同的直播类的app,Meerkat是这6款app里胜出的。
  • Don’t store stuff. Meerkat不存储用户产生的内容,两个好处:1,产品功能需要,强制直播,不录播;2,省存储空间,省钱,scalable!
  • Different is better than better.
  • Simple is better than better.
  • 红得恰是时候:社交网络成熟了 + 加上网络带宽变大 + 自拍文化的兴盛 + 手机越来越智能。

颠覆性的公司的共同特点

来自Wealthfront的博文,观点不错。

Uber颠覆了出租车行业,但它不是出租车公司;Airbnb颠覆了酒店行业,但它不是酒店;Wealthfront颠覆了金融投资业,但它不是金融公司。这些公司的共同特点是,都是极度重视工程、重视自动化的科技公司。

工程师去这些公司都不用有相关的行业背景。比如去uber的工程师不用是出租车行业的、去airbnb的不用是酒店行业的、去Wealthfront的不用是金融行业的。你也不用担心去了Uber后,今后跳槽只能去出租车公司;不用担心去了airbnb后,今后跳槽只能去酒店行业。他们都是招能力强的、通才型的工程师,善于用软件手段自动化复杂的流程,data-driven,致力于减低operational overhead,这样才能颠覆传统行业!

Uber的cofounder新创Operator

Uber的co-founder新创了一家startup叫做Operator,提供类似于之前介绍过的Magic的功能,发个信息就能得到你需要的东西(商品,服务等等)。有点不同的是,Magic是一个周末做出来的side project,而Operator据说已经测试一年了,大有再来一次颠覆商业模式的架势。目前Operator还处于stealth的状态,拭目以待!

教流浪汉coding的故事

这是一个授之以鱼不如授之以渔的故事。纽约的程序员McConlogue用了几个月时间教会了流浪汉Leo编程,然后他们一起做了一个ride-share app,赚了点钱。一年以后,已经掌握编程技能的Leo又去做流浪汉了。。。。世人多为不解,看来不止要授之以渔,心理辅导跟建设也很需要。

Apple watch革了APP的命?

感谢@silverhawk_ny的投稿! 这篇不错,作者认为Apple watch上APP不再是现在的模式,而是一种隐式的基于各种信息IFTTT形式,那么问题来了,Apple watch在作者眼中才是Apple构造的IoT物联网的中心:Watch比phone更有机会24小时在身边,而且其交互跨越了APP这个层次的UX(不需要拿手机,选择,点击屏幕. etc),直接所见,所在即所得(根据场景),交互更为自然而且(Apple pay现在有点这个趋势,但是拿起iphnoe毕竟比什么都不做还多了一步)。 对比小米的战略,小米手机依然作为物联网中心,其枢纽是超级APP连接中心,小米当然也在尝试Apple做法,比如把小米手环打造成类似Apple watch,但是小米对手环控制毕竟不如apple对于watch这样完全掌控的生态,这会是两者的区别,也是两者不同路径的背后原因吗?