2017/01/25 第822期

用户并不知道、也不想去学一个产品的大部分功能

其实大家都有这个体会:即使一个软件产品你用了好几年了,你照样不知道大部分功能,而且你也没必要去学。比如Linux的大部分命令、Vim/Emacs 快捷键、任何 IDE、微博、Word等。

微软做用户调查,想了解一下用户希望在 Office 2007 里加入哪些新功能;结果用户提议的大部分“新功能”其实都已存在了,只是他们不知道罢了。

产品功能的 discoverability 很重要,也很难做;屏幕面积就那么大,难以塞进各种功能;人的时间很有限,大家现实生活中还有各种烦心的事,知不知道一个软件的个别新功能对人生好像也没什么影响。

如何打造世界级的数据科学团队

1,公开透明、互相支持、其乐融融的团队;2,能用到足够的资源(机器、数据、线上服务、其他人的时间);3,有足够的自由度。

作为创业公司CEO的理想的一周时间安排

这是一张从视觉上看、长得很漂亮的计划表:)他把会议都集中在周一、周三、周五,而周二与周四没有会议、做自己的 “deep work”。周六一天严格限制屏幕的使用,不用电脑,手机只用来看地图发短信,不用社交 app。

当你所在的创业公司被收购了你该怎么办

世界上有太多事情你没法控制,你只能控制你能控制的事。一觉醒来、从新闻得知你每天在社交网络晒的你自己很热爱的贵公司被收购了,该怎么办?你没法凭一己之力阻止收购,你只能管好你自己。

Dropbox 公司内部评估一个新产品值不值得做的简单框架

围绕三个问题开几次会议讨论:1,要解决啥问题、该问题值不值得去解决?2,如何解决这个问题?3,具体是怎样的解决方案?