2016/06/23 第618期

构思产品功能时有效进行头脑风暴的框架

一群人进行头脑风暴,很容易折腾了半天乱成一团,做无用功。文中描述的这个框架可以借鉴:用便签纸按时间顺序写出尽可能多的用户活动,然后针对不同时段的用户活动头脑风暴产品的应用场景。

Netflix 将他们的 billing 系统迁移到 AWS 的经验

看得出来这是很关键的系统,跟钱有关的,而且历史悠久。原来是放在自己的数据中心里,使用 Oracle 数据库。迁移到 AWS 时,用 Cassandra 与 MySQL 替换掉了 Oracle。迁移过程小心翼翼,边开飞机边换引擎:)

不同类型的投资人以及他们的投资动机

科普文章一篇。VC firm 往往要做详尽的分析,小心翼翼地投资,旨在高回报;天使投资人是有钱的个体,有懂行的,但更多是凑热闹的,除了追求高回报外,还追求以后吹牛炫耀的资本;创业加速器除了金钱回报外,也追求"加速"的功能,帮助创业公司成功;还讲到了政府,大公司,大公司的投资部门,大学基金等。

Airbnb 是如何智能地管理用户提的意见的

这是 Airbnb 的 hackathon 项目演化而来的系统,使用 Elasticsearch,Redis,Nodejs 搭建而成,监控用户反馈的意见,方便客服快速识别出热门问题,然后及时解决最迫切的问题。

在 production 使用 Kubernetes 一年学到的经验

他们用 HAProxy 做 load balancer,实践 blue-green deployments,而数据库没有用 Kubernetes 来管理。