2016/02/08 第484期

有影响力的工作未必是有技术含量的

太多技术人员都喜欢只做、或只看得起有技术含量的工作(比如复杂的算法),而不喜欢做、或看不起没技术含量的活(比如开会、项目管理、与人沟通)。于是给别人打工的则碰了职业天花板,自己创业的则做了没人要的产品。

走捷径的乐趣

针对Parse即将下线的思考。Parse让想偷懒的App开发者们只需专注于写凌乱的前端代码,而不用花时间去搭后台,所谓的走捷径,可以快速验证创业 idea。

Parse下线后,App Store里将会出现一大堆完全不能用了的依赖Parse的App;那些App的主人们或许压根就不知道他们的App是依赖Parse的,或许也不知道什么是Parse,因为,他们的App是请外包公司做的:)

开发者们其实没那么大动力去更新app,毕竟大部分的app是没人用的。每次ios升级后,又有一大批app不兼容,可以下载但运行不了,永远留在app store里,直到开发者们不再交钱而过期

How We Built a Tech Startup Without Tech

俩创始人不会编程,靠纯体力劳动创建了找设计师的“线上”平台 — 电话、邮件、各种线上工具。从第一天就开始收费。

后来懂技术的另一创始人加入,盲目做网站浪费时间浪费金钱用户不满。再后来『按需』用技术:纯手动操作的流程中有用但低效的部分才用编程解决。

争取前500个用户的可行办法

很朴素谦卑省钱的方法,一步一步先争取到500个用户。没看错,不是媒体上报道(或虚报)的几千万几个亿,只是从0到500。

A Framework for Scaling

一套很不错的幻灯片。创业公司先根据自己的产品属性定义 unit of value,可以是一个用户、一个TB(大数据公司)、一台服务器(主机托管)等,然后找非线性增长这些单元的机会(网络效应、标准化、平台化)。