2016/01/10 第455期

最好的图标是文字标签

文中给出了一些流行的网站/app(Mac Mail,gmail,twitter,Instagram等)里的令人困惑的图标。呼吁:按钮上能放上文字的尽量放上文字,除非图标真的没有歧义。

Exceptionalism

很多成功的创业公司不走寻常路(或者创业故事里有一些诡异的元素),然后一些渴望成功的创业者们专挑一些不好的东西来学习:比如某成功的公司创始人喜欢羞辱员工,你以为学人家羞辱员工就能成功?

开发团队的发展壮大

以Heroku的经验,阐述了从创始人发展有几个员工,再发展到十几人/几十人的过程中可能遇到的困难,以及对策。

文中提到人员的分配:Heroku里小团队一般有三个人,两个开发人员,加上一个技术人员转型而成的business owner(项目管理,打杂,作为与其他组沟通的窗口--像编程接口一样)。这种组合让我想起了林彪的“三三制”:一个班分三个战斗小组,每个战斗小组三人(俩士兵,一组长)。

获取用户所要做的事情的 checklist

总结归纳了互联网产品获取用户的相关手段(为何重要,何时实施,如何做)以及相应的 best practice:SEO,在Google/Facebook上做广告,文案写作,产品页面,内容营销,邮件营销等。

The Product Spectrum

可以做那种以高价卖给少数客户的产品,也可以低价卖给很多用户的。两个极端:为别人打工,自己的时间是产品,只有一个用户(你的雇主),产品价格就是你年薪;大众网站,用户超多,每年从每个用户身上赚几毛钱。

从做那种卖给一个客户的产品,转型到做卖给超多客户的产品,很难 -- 比如从全职工作辞职(比如从某公司辞职),立刻去做一个(做白日梦希望能)有几个亿用户的社交网站。可以循序渐进的,从全职工作辞职后,去做 freelancer,一年能做多个客户,但从每个客户收取的费用低于你全职工作时候的工资。