2015/08/05 第298期

早年的 Flickr 是如何"滥用"MySQL的

一个MySQL数据库,多种快糙猛的用途:存储业务数据、当做key-value store用、做event queue用、做数据仓库用。我不止一次表达对这种实用的快糙猛战术的喜爱。

多数人遇到的不是scalability的问题(或者根本还没遇到性能瓶颈,公司就已经倒了),而是premature optimization的问题。创业早期真没不需要那么多花拳绣腿的东西。

那什么时候才做 database normalization?期末考试的时候。

Eating Our Own Dog Food

跟A/B testing、big data、disruption等词一样,dogfood也算是业内某种“黑话”,动不动都得找机会用一下这个词。本文是线上IDE Cloud9 吃自己狗粮故事。

几万人的大公司(如google、微软)可以一下子有几万的测试用户 dogfood 自己的新产品。

担心泡沫破灭?尽早考虑如何盈利吧

泡沫破灭的话,创业公司可能就有几年不好融资。但如果你已经开始盈利了,你的客户就相当于你的投资人。泡沫破灭还更好:其他公司倒闭、裁员,你可以人才抄底,便宜地买广告等

90天,把你的工程师培养成牛逼的工程经理

创业公司一开始都是创始人说了算;公司大了后,就得从小兵里找人来当经理。本文是 Twitter前 Director of Engineering 的经验分享,非常有条理、有策略。

Four Questions Towards Understanding User Adoption of Your Product

采访你的核心用户,尤其是那些注册了以后就不用、但一段时间后又回来、最后一直都在用的那些用户。

文中举了Twitter为例。早年他们的所有宣传口号都是要让用户发布自己的状态;但用户注册后根本没话说,于是不用twitter了。一段时间后,后来有些用户回来继续用twitter,因为他们听说关注偶像、关注感兴趣的账号可以接收到有意思的信息。twitter发现这个规律后,就转而宣传、鼓励用户多去关注其他用户。