2015/07/14 第276期

无止境地追求 Product Market Fit

给出了如何衡量自己的产品是否具有product market fit的实用攻略。最后给出了snapchat的例子:上线几个月后,下载20万(增长快)、日活跃用户10万(用户留存率高)、每天发1百万张照片(有意义的使用量,日均人均10张照片)。

放弃朝九晚五的工作时间表

Upwork的软文,但写得不错。文中还提到MySQL在高峰的时候有500个全职员工,分布在全球36个国家,没有一间办公室。后来$10亿卖给了SUN。

很喜欢文中提到的这句话,争取不做这样的人:“People buy things they don’t need with money they don’t have to impress people they don’t like”.

Single Page App 的缺点

显然不是所有的应用都适合 Single Page App 的,比如主要流量来自搜索引擎的应用就不适合。

写在裁员之后

办公室租赁搜索引擎 42floors 的CEO写的文章。4个月前他们裁掉了14个人,占当时团队人数的一半。这篇文章写得很诚恳,可以当范文来学习一下。

裁员未必是坏事,startup为了生存必须牺牲掉一部分人,这样留下来的人发得出工资。

上42floors网站看了一下,旧金山城里租个office的价格挺高的。。

采访 Slack 创始人 Stewart Butterfield

(原文被墙,iPhone用户推荐使用湾区日报App免翻墙读文章,或者看打印出的PDF:https://nfil.es/a/4EFus1.pdf/

很有料的采访,谈了童年经历、公司文化、招人。他常用的面试题:3乘以17等于多少?说出三个非洲国家名字。法国大革命是哪个世纪的事?童年时你觉得长大了要干啥?

他童年时候就有生意头脑。在电影院打工,观察到一点:排队的人比较容易买他推销的东西(零食、饮料之类),还会给小费。

好的公司文化就像好餐厅里的服务员一样,大家互相帮助,互相盯着其他人负责的桌子、提醒其他服务员他们负责的客人要结账了。