2015/08/02 第295期

把旧金山的豪宅卖给科技新贵们

这是宣传新剧 Million Dollar Listing San Francisco 的软文。讲三个旧金山房地产中介的故事,他们专门向科技新贵们兜售豪宅。“我们房子那么好,为什么Mark Zuckerberg不来买?” “呃,他很忙,他可能也不想买下三番所有的房子吧。。。“

旧金山只有两种人,在科技圈工作的和在非科技圈工作的,后者痛恨前者。

科技圈大佬们在旧金山城里的房子都在哪?在Pacific Heights,"Broadway street, between Divisadero and Lyon",所谓的 Billionaire’s Row。住了Salesforce CEO、Apple的Jony Ive、Zynga CEO、Yahoo CEO、Twitter前CEO、Yelp CEO等。

这7家新闻媒体是如何使用Slack的

非常实用的文章。看看这些还算比较主流的新闻机构如何用Slack在实战中改进他们协同工作的workflow:小编们发文章、文章发布通知全公司、技术人员部署代码、集成外部服务(比如github/trello)等。

Startup Stock Option Changes

讲得还算清楚的创业公司股权科普文章。Stock option是很复杂的东西,不管你工作了多少年、创业过还是没创业过、是不是投资人,都很难说你完全掌握了stock option的点点滴滴。

前不久 Pinterest 实施了一个新政策:工作满两年的员工离开公司后,可以在长达七年后再exercise。然后在Twitter上出现了旷世长贴大讨论,有兴趣的可以阅读一下。 在这个twitter回帖中,Quora与Asana的创始人们跳出来说,我们给员工长达10年的时间行权 -- 真是良心公司啊!

或许我们并不需要那么多的Apple Watch App

跟我用Apple Watch的感受很像:从不主动打开任何app,只用来看推送来的通知(主要是来自Slack的消息)。好的Watch app应该是要在推送消息方面做的出色的。

"What users need today are not Watch apps, but actionable pieces of information."

Trello如何与众不同

虽然是在宣传他的产品Trello,但文章挺有料的。任何杀手级应用都只是一个数据结构:Excel是一个表,PPT是一个全屏图片的数组、Trello是一个list of list。

文中也讲了90年代初(好吧,我知道你那时候还没出生)他在微软做Excel的PM时候的趣事:他们把Excel定位成高精尖的金融建模应用,能轻松处理各种牛逼的模型、公式的计算。不料,在调查了用户使用Excel的情况后,发现大部分人都只是把Excel当做一个普通的表格在用,难怪比Excel在公式计算上更高端的Lotus Improv竞争不过Excel -- 因为Lotus Improv在最最基本的、最为广大用户所需的“表格”功能实在太弱了!

文中提到一Excel用户的全职工作就是在Excel表格中简单输入数据,然后打印出来归档。因为工作太闲了,所以一天有两个 lunch break (中午吃一顿、下午吃一顿?)。。。

文中最后还有一个有意思的观点:线上产品没必要测试得很好了再上线。免费用户都很大度的:)都不收你的钱给你免费用了,你还想怎样啊?一旦出现bug了,修复只是几小时的事情,而不是像传统桌面软件开发一样,几天、几个月。