2016/07/22 第646期

怎样才算好的产品策略

解释了什么是产品策略,以及好的产品策略的几个核心元素。文章以 Uber 作为例子解释好的产品策略应该长啥样。本文最后给出了一个完形填空帮大家练习一下制定好的产品策略:)

"Product Strategy is a system of achievable goals and visions that work together to align the team around desirable outcomes for both the business and your customers."

如何做工程师的领导

技术得过硬,要乐于助人;职业生涯中总会碰到若干个狂妄自大、戒心很强、容不下不同声音的“技术高手”,要避免自己成为这样的人;会说人话,会写人话。

作为领导,你不只是技术上的 lead,情绪上也是 lead;遇到困难时,你一脸沮丧,你的手下会怎么想?

Trunk Based Development

科普文章一篇。现在只要有对代码进行版本控制的公司,大部分都是所谓 Trunk Based 的开发。Trunk 与 Branch 的比喻很好,树干与树枝,很形象。

做伟大的产品前要先有 scalable 的公司结构

Reddit 的俩 VP of Product 的采访。创业鸡汤都会建议你去创业那种你自己也会用到的东西。但公司发展到一定阶段后,用户多而杂,产品也变得复杂,很多功能你自己也不会用。这种阶段的公司应该怎么做产品?

找到那些能给你提供有价值的反馈的用户

一个产品经理分享的用户问卷的技巧,在用户不多的情况下使用:每天记录每个用户使用你产品的行为(比如点击了某个按钮的次数),一段时间后筛选出你要联系的用户列表;用自己的邮箱bcc给那些用户,鼓励他们回信;用Zapier自动地将用户回信整理到Google Docs里,手动分析归类用户反馈。