2015/12/16 第430期

昔日微软Windows部门的老大Steven Sinofsky为产品经理们支招，点评各种科技圈热点（或未来的热点）。

The best product manager or product leader discussions to have in 2016:

• Invest in Deep Learning
• Bet on Mobile OS
• Ride the Mobile/ARM Ecosystem Wave
• Compute, Not Just View, on Mobile
• Go with Public Cloud
• Choose Platforms Carefully
• Track Computer Science
• Avoid the Bridge
• Create “The Plan” with Quality In Mind

一个产品到底是如何被提交到Product Hunt并出现在首页的？本文试图通过各种蛛丝马迹逆向工程Product Hunt实际上并不透明的工作原理。

来自 Github 的非常精彩的清除technical debt 的案例。用5天 part-time 的工作，成功重构 Github 的 merge 代码（Pull Request页面那个merge按钮的功能）。

重点看他们如何研究可能的解决方案，如何小心翼翼，如何用来自 production 的少量请求对比新旧代码在功能与性能上的异同。他们在 infrastructure 上的长期投资让诸如此类的代码重构／实验变得（相对）轻松愉快。Github一天能部署网站（github.com）代码60次之多。

社交网络上，每个人都把自己生活中最精彩的1%呈现出来；但你却误以为他们100%的生活都是那么精彩；你嫉妒，你焦虑，你沮丧。心理医生给你开的医嘱：删掉Facebook（或其他社交）账号。

"Stalk acquaintances and compare your life to theirs, and bang, here comes depression. "

“2015年，人们想要新的摇滚巨星；然而，20岁高龄的 Yahoo 就像已经变老（如果还活着的话）并且严重发福了的猫王。”

本文是用来反击最近很红的来自 SpringOwl Asset Management LLC 的 99 页幻灯片；该幻灯片阐述了他们认为的雅虎应该怎么做才能重振雄风：开除9000个员工（现有员工1.1万），停止提供免费伙食，换 CEO，引入战略伙伴来帮 Yahoo 处理阿里巴巴与雅虎日本的股份。