2014/08/22 第17期

孵化Twitter

这本书我在前面的日报里有提过2次。这是中文版a。 我们公司里所有人都通读过这本书,有人把它当教材看,有人把它当小说看。 书的全名像一本小说:孵化Twitter,关于金钱、权利、友谊和背叛的真实故事(Hatching Twitter: A True Story of Money, Power, Friendship, and Betrayal)。 最近流行泼冰水。公司的高管下楼泼冰水,我们围观。上楼的时候,在电梯里碰到了书中的主人公之一,ev -- 身家10位数美金的男人。他创业几次,都干一件事,做能让用户发布内容的平台。 最早是发长博客的Blogger,卖给了google;然后是发微博的Twitter,上市了;现在是发中博客的Medium,办得也红红火火。Medium上的文章质量很高,很多名人也开始在上面发文了。  

Peter Thiel管理哲学:极度专注

文章很短,可以一口气读完的。 Peter Thiel是PayPal的创始人,所谓的PayPal黑帮的帮主。 当年他的手下创办了Yammer(被微软收购了),YouTube(陈士骏开始写YouTube的时候还在Facebook上班,是Facebook前15号员工),Yelp,LinkedIn等。

如何得到创业点子

Paul Graham的另一经典文章,相当有哲学意味。 最理想的创业idea应该是自然地、有机地找到的,最好是你自己就想用的东西。他引用了著名的《Zen and the Art of Motorcycle Maintenance》里的话:

You want to know how to paint a perfect painting? It's easy. Make yourself perfect and then just paint naturally.
Live in the future, then build what's missing.

怎么训练自己?怎么找到自己想要的东西?动手做自己觉得有意思的project。不要一开始就去很功利地想这东西有没有人买、如何发大财。 如果你还在读大学,就不要去修什么双学位了,动手做各种project。微软和facebook都是1、2月份成立的,因为那时候,哈佛放温书假, Bill Gates和Mark Zuckerberg都能投入时间做东西(学霸啊,不用复习考试的!)。 很多人看到的是某某app一夜之间卖了几个亿,而忽略了背后的无数尝试。比如Draw Something在以天价卖给Zynga前,发布了34个不起眼的游戏; Angry birds在爆红以前,也出了51个不知名的游戏。在做Facebook以前,Mark Zuckerberg也做了无数的小app。 成功,没有捷径。

Stripe如何面试工程师

Stripe是YC近年来投资的相当成功的一家公司,Paul Graham整天挂在嘴上。今年六月份的时候,Stripe开始支持支付宝了。 Stripe面试工程师的流程是我目前了解到的最靠谱的,考察的都是实际工作中需要的技能:设计、实现、pair programming、找bug、代码重构等。 已经上市了的知名大公司,包括很多当红的startup,面试过程其实也都蛮水的,很多onsite面试只要3轮,问的都是不实用的纯算法题; 而且很多公司面试官面试完后都不用面对面交流,只要把对应聘者的评价网上提交,再由一个委员会决定是不是要录取。

Twitter开始污染用户的Timeline

网络媒体写文章越来越哗众取宠了,标题都充满噱头,内容情绪化,即使Techcrunch也不能免俗。 Twitter用户的timeline上开始出现他们没有关注的人的tweets了。用户会习惯的。 就像Facebook刚推出newsfeed的时候,用户狂抱怨,后来不也习惯了。 其实这个对中国用户来说没什么新奇的,微博早这么干了,常给你推荐“热门”微博。 下图是Twitter总部在三番的楼。他们占据了上面的几层。每次走过twitter那块地方(尤其是傍晚以后),都像在玩真人版的生化危机一样, 不少流浪汉游荡、乞讨、毒品交易。。。 Twitter office building