2014/10/05 第61期

如何管理工程师

关于如何树立权威:

  1. People will push and prod to discover your boundaries. Knowing when to stand back and when to stand firm is half the battle.
  2. Occasionally someone will push too far. When they do, you have to show a rough edge or you’ll lose authority with your team.
  3. A firm “I’m not ok with that” is usually enough.

Bill Gates 谈比特币

Bitcoin is exciting because it shows how cheap it can be. Bitcoin is better than currency in that you don’t have to be physically in the same place and, of course, for large transactions, currency can get pretty inconvenient.
如果你有从中国转账到海外,或从海外转账到国内的经历,你应该会认同上面的话的。

Google Physical Web

这个标准可以让每个智能设备发布一些 URL,然后你就能通过这些 URL 跟智能设备互动。 关注一下。
The number of smart devices is going to explode, and the assumption that each new device will require its own application just isn't realistic. We need a system that lets anyone interact with any device at any time. The Physical Web isn't about replacing native apps: it's about enabling interaction when native apps just aren't practical.

HomeJoy CEO谈创业

她是左撇子。
  • 一周时间里,最好有完整的1、2天时间 coding,而不是每天1、2小时地 coding。
  • 一句话描述你要解决的问题。
  • 至少用1、2个月时间学习,努力成为领域(小)专家。
    • 买书,学习如何做家务。
    • 上培训班,学习家政服务;亲自加入家政公司,成为员工(!!)。
    • 去搜索竞争者,从第一条搜索结果链接,看到第1000条。
  • 一句话描述你的产品是干啥的:this does x, y, and z.
  • 第一批用户一般是你认识的人(合伙人、父母、亲戚、朋友),或上街。
    • HomeJoy 上街拉用户,没人要用。
    • 必须要留下你的联系方式,用户才有渠道反馈。
  • 第一个版本
    • 选提供家政服务的人,3% ~ 5% 录取率。纯体力劳动,先不自动化。
    • 不用采取每个用户的每个建议。
    • 没必要 stealthy。直接 beta。早点得到用户的反馈。
  • 每次试验一种争取用户的途径(比如 facebook 广告、google adwords等),不要同时尝试太多的途径。营销关键要有创意。
  • 用户增长要可持续发展。

Homejoy:从失败到筹款$3700万

Homejoy 是家政领域的 uber。 两个亮点: 第一,他们用一句话很清楚地跟用户描述了他们的产品:
Would you pay $20 per hour for a reliable cleaner?
这是个问句,用户很自然地会在心里做出 yes or no 的回答。如果回答 yes 的,那就是产生共鸣了。问句里还清楚地把价格说了出来,只要20刀每小时!美国服务行业人工成本很高,每小时20刀是很便宜的价格了。"reliable" 这个词也某种程度消除了用户的疑虑:我会不会招来一个德州电锯杀人狂?看来以前高中语文的句子赏析还是很有用的:) 第二,他们争取第一批用户的手段有创意。他们上街发传单,没人理。然后注意到南湾夏天太热,就分发瓶装冰水,在瓶子上放传单。立马见效。