2017/10/05 第1033期

吸引工程师的秘诀

什么情况下要吸引工程师?招聘工程师、兜售面向工程师的产品(SaaS、API 之类的)。本文汇集了各公司经常与工程师打交道的 tech evangelists 的建议。

Y Combinator's Founding Principles

Y Combinator 四个创始人里,三个有博士学位、一个大学读英语专业,难怪写作都不错:)YC 以身作则,把自己当做创业公司经营,给旗下创业公司竖立好榜样。

"YC is also a startup itself, and (what’s more difficult) must remain one ... YC has to be fast, cheap, informal, and focused on essentials."

Stack Overflow 公司如何照顾远程工作的员工的

远程工作的员工刚入职,公司就为员工家里添置与办公室内一模一样的桌子、椅子等家具;不能参加年终 party 的,每人发 $200 自己去 happy;每年选个不同城市,把所有远程员工聚集在一起一周时间。

对于公司而言,管理远程工作的员工复杂度挺大的,不同国家地区劳动法不同、报税千差万别,每次新印了 t-shirt 之类的都要给远程员工各寄一份。

Stop doing user interviews. Start having conversations.

采访用户、做用户测试很多情况下都是形式主义,只是一个 checkbox 得打个勾,用处不大。不如就跟素不相识的用户放轻松唠唠家常,说不定有意外收获:)

如何用 Docker Compose 设置开发环境

现在正儿八经搭个线上服务都是分布式系统了,开发环境也得整成小型分布式系统;尤其是在公司里,如何让团队里的每个工程师的电脑上开发环境尽量长得一样?