2015/04/24 第198期

分布式系统实战经验总结

很不错的一篇总结,语言通俗易懂。尤其里面提到的“Computers can do more than you think they can. ”,我很认同。经常要估算serving capacity,但往往低估了机器的实际性能。

Amazon是怎样拿下云服务

目前,Amazon在cloud business的年revenue大概是60亿美金,是跟它最靠近的竞争者的10倍。这个文章介绍了Amazon是在什么样的际遇下进入这个市场,并能发展到现在领先竞争者至少7年的优势地位的。

GitHub的创始人访谈

这篇访谈里GitHub co-founder Tom Preston-Werner讲了GitHub早年的故事。两个合伙人相识于Ruby meetups,他们对Git有共同的兴趣,对version control有共同的期望,以及他们有互补的skill set,两人一拍即合,3个月就搞出来beta版。

投资新技术(比如2007、08年的时候学git,2013年上半年学docker),就跟风险投资一样。在很早期的时候学新技术有风险,但一旦新技术火了,你很有可能是专家。

独角兽公司的初创团队的特点

通过对32家独角兽/未来独角兽的初创团队的研究,有一些很有意思的发现。

这些独角兽绝大多数co-founders是2-3人;这些founders普遍来自美国名校,Stanford尤其突出;大部分人并没有工程的背景(很多还是文科的学位),他们甚至很少人上到研究生;大部分人有至少6年的工作经验,当然大多数之前就是从事IT软件行业;而且大多数掌握 user experience, product management, e-commerce, and strategic partnerships的技能。

更有意思的是,从融资的角度看,这32只独角兽的投资人跟董事会成员都相当一致:Y Combinator等12家风投在seed/angel rounds至少投资了2家;Benchmark等18家风投在Series A也至少投资了两家;Bill Gurley等14人甚至在至少两家公司担任董事会成员。。。。

Notifications是下一个平台

Users' engagement已经逐渐从传统的主动获取(如搜索)的pull-driven模式逐渐转变到push-driven notifications的模式了。Android的用户平均每天收到60条notifications,其中60%来自social messages。

“As the world moves from web to apps owning this “front door” represents a huge commercial opportunity; notifications will drive both engagement and revenue for the next generation of mobile companies.”