2015/11/12 第396期

全栈 startups

全栈指的是做尽量多的事情,比如 Nest 软件硬件一起做,Netflix 是技术平台也搞原创影视剧,Uber 连接供需方并内建支付手段,Buzzfeed 自建技术平台自己写原创内容自己做广告系统。

与全栈公司对应的是“半栈”公司。半栈公司把业务流程中某些关键的部分外包出去,让第三方来压榨自己的利润,让第三方不好的用户体验来摧残自己的用户,比如媒体网站使用第三方广告平台,尽是弹窗低俗广告,赚得也少。

The Heart of the Builder

对已有产品改进,要征求用户意见;而创造性的东西,需要 builder 们依赖自己的积累/灵感/判断。“如果问人们需要什么,他们会说要更快的马。” --亨利·福特

Our job as builders is to create the world as it could be.

Scrum 是新时代的瀑布模型

拒绝一切形式主义,尤其是那些披着“敏捷”外衣的形式主义:旷日持久的做计划(2小时计划10分钟能做完的事),事无巨细的测试(为了测试而测试),同一团队用数十种花俏的项目管理软件。

Scrum has many “ceremonies”, it feels like going to grandma’s old church services where the people repeat what the “Scrum master” says, listen to the ideas put forth in “Sprint Planning”, “Grooming”, “Stand up” etc.. It’s boring, its old, it leads to pointless meetings run by people who don’t write software, who don’t understand the technical process behind writing software and don’t always care.

Soylent 使用 Zapier 做自动化

Soylent 融资前请律师。律师很贵,字字千金;与律师对话,录音,自动上传Dropbox,自动传给Rev将录音转化成文字,再将文字保存到Google Docs,然后就能全文检索律师字字千金的话了。

一篇软文,同时宣传好几家公司:Soylent (营养液代餐),Zapier(企业界的IFTTT),UberConference(电话会议),Rev(将语音转化成文本,一分钟$1)

Regret Minimization Framework

Jeff Bezos 在创办 Amazon 前,有非常稳定且高收入的工作。如何下决心开始创业?他就假想自己到了80岁,回顾一生,看看自己会不会后悔自己投身互联网创办 Amazon。最小化后悔的次数。

“If you can project yourself out to age 80 and sort of think, “What will I think at that time?” it gets you away from some of the daily pieces of confusion.” 他是年中离职创业 Amazon 的,这就意味着放弃丰厚的年终奖金 -这就是他所谓的“short-term confusinon”。

这个思考框架是不是很熟悉?因为我们在语文课学过:“人生最宝贵的是生命,生命属于人只有一次。一个人的生命应当这样度过:当他回忆往事的时候,他不致因虚度年华而悔恨,也不致因碌碌无为而羞愧。”