2016/10/31 第745期

你应该迁怒于自己,而不是 Apple

上周 Apple 发布了新的 Macbook Pro,主力使用 MBP 的开发者、创意工作者群体很失望。本文觉得,这怪不得 Apple,谁叫你自己选择 Apple 的产品用了这么多年?作为成年人,别抱怨,你完全可以选用其他生态系统的。

让我想起了以前有一个读者给我发信:“你要是再发那些我打不开的链接,我就取关你了!” hmm ...

走出创业过程中的悲伤的低谷

近10年前,YC的一次晚宴上 Paul Graham 画了个创业过程中创业者的情绪曲线:被TechCrunch报道后关注度倍增信心爆棚,火爆一时之后就是漫长的“悲伤的低谷”,公司半死不活,是继续做下去还是放弃?

本文为正在经历“悲伤的低谷”的创业者们支招:找出本质问题所在;没必要做90%的创新,找一个已有产品进行20%的创新就够了;简化产品、去掉冗余无用的功能(如Instagram就是他们最初产品的简化版);用钱买时间,有时间才能多迭代几次;做不scalable的事;保持小团队。

马云也说过类似的话:今天很残酷,明天很残酷,后天很美好。很多人死在了明天的夜里。(没走出悲伤的低谷)

公司如何搞好工程博客

公司官方的博客、产品类的博客主要是用来宣传、忽悠用户,由 PR 的人把关。而工程类的博客也很重要,对招聘有帮助;但涉及到技术,就只能由工程师来写了。问题来了,工程师的工作是写代码,哪有人愿意写英文?

写一篇博文是很花时间的,至少几小时、甚至1、2个工作日;如果上层领导有远见、能意识到经营好的工程博客的益处,就得鼓励工程师在平时开发过程中写下心得体会、分享经验教训,这样或许就让工程师比较不会因为“写英文”而没“写代码”而感到“内疚”。而且这种工程类的博文对语言的要求不用太高,可以用术语、可以不用经过 PR 审批,尽量减少障碍。

有朋友在工作中发表论文,我就问他是不是利用白天工作的 8 小时写论文的、还是下班回家后额外花时间写的;毕竟“写论文”不在工作要求内,工作要求是“写代码”。他说是在白天工作的8小时内写的,公司领导支持,觉得这很重要,是公司对外宣传的窗口,比“写代码”重要。

产品开发的过程教我们如何做人

软件、硬件产品不断迭代,每隔一段时间就发布一个新版本,增加新功能或修复了 bug。人的成长也是一样,从婴儿到会走路、读大学、结婚、生小孩都是重大的版本升级。

自我提高也与做产品类似,要听取用户反馈、要设定 deadline、要找好自己的个人定位、要能快速迭代修复自身坏毛病并增加新技能。

桌面电脑的未来就一个字:贵

普通百姓以及非脑力劳动者们根本用不到桌面电脑,手机与平板就够了。桌面电脑销量不好了,厂商怎么赚钱?提供更好的软件集成然后提高每台电脑的售价。

从上周微软发布 Surface Studio 与苹果发布新 Macbook Pro 就看到这个趋势了。这两家都做操作系统,可以与硬件集成得很好,可以放心提价。而其他传统买电脑的厂商很难控制软件的部分,很难找到理由提价。