2017/07/19 第970期

作为 app 开发者,你应该多常更新你的 app

分析了 App Store 里免费、付费排行榜各前200的 app:免费 app 每 18 天发布新版本(取中位数);付费 app 则是 55 天(取中位数)。

为啥免费 app 比付费下载的 app 升级那么频繁?可能原因:占据免费排行榜前列的多是大公司的 app,大公司有足够的人力进行开发、测试;而付费排行榜前列的有不少是小团队甚至是独立开发者的 app,而且给用户收费了,得谨慎小心点。

几年前我之前待过的公司发布app新版本很频繁,几乎每3天一次。当时有个新来的PM极力反对这么频繁发布新版本,他的理由是:很多老年用户下载后就再也没用到我们的app,当他们看到App Store有更新时就会看到我们app,然后把我们app给删了,影响我们数据的好看。。。

The Curious Comeback of the Dreaded QR Code

Snap CEO 去中国体验到了微信强大的 QR code,回美国后在 Snapchat 里也做了起来。每天 Snapchat 用户扫码800万次(其实很少)。

如何争取到你的前 1000 个用户

Backblaze 的创始人 CEO 认为最有效的方法就是需求媒体报道,免费、有公信力、对自家网站 SEO 有帮助。本文以他自己的经历给出了寻求媒体报道的最佳实践。

如果是一个很无聊的产品,怎么可能说服媒体写文章报道?Backblaze 就是一个备份数据的“无聊”的产品。关键是得选个角度讲故事;做一下 Techmeme Test:打开 Techmeme 的网站看到五花八门的文章标题,报道你家产品的文章标题得长成什么样的才能脱颖而出?

文中提到一周内上线产品的最佳时间是美国西海岸时间周二早上8点(为啥?原文有详细解释),尽量避开法定假日以及大公司发布新产品的时间点(如Apple发布新产品)。

上线新产品并不是一次性的事

 上线一个产品的三条准则:1,你的产品永远不可能完美;2,永远都会有人讨厌你的产品的;3,过早上线总比永不上线来得好。

经典故事:怎么看都不可能火的 Airbed and breakfast(出租充气床垫并提供早餐的弱智创业项目)当年“上线”了好几次;上线一次,没人注意到;再上线一次,没人注意到;再来。。。Airbnb 那仨创始人真是不依不饶

Stripe 的公司文化

这是 Stripe 写给应聘者看的官方页面,里面有一些好词好句。多大的创业公司才应该花时间去做这样的页面呢?不好说,但 Stripe 现在有员工700多人。

这段话写得不错:

We are micro pessimists but macro optimists. Internally, we’re always thinking about what’s broken, which problems could lie around the corner, and where the unaddressed risks lie. But an important aspect of Stripe culture is macro optimism. We believe that Stripe will be far better in the future than it is today. When considering ideas, we think “how might it work?” is more interesting than “why will it fail?”

战略上乐观,未来是很美好的、我们必胜;战术上悲观,时刻保持警觉、有各种各样的问题要去解决。