2015/07/13 第275期

从 Ben Horowitz 身上学到的12件事

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关于管理、投资。“Often any decision, even the wrong decision, is better than no decision.”

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来自Yahoo的Growth team的经验。这是一家大公司，文章里充满了浓浓的政治斗争的气息，充满了战胜内部敌人的小技巧：你要在高层找靠山、你要用各种办法说服其他人你不是疯了。

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前不久Circa突然下线，但我还是坚信类似的idea总有一天会做大、做成功的。这篇采访中提到他们的小编们生成新闻的方式、用的工具，都是未来发展的一个方向，让新闻更加结构化，就跟模块化编程、函数调用一样。

让我想起Marc Andreessen以前的一个tweetstorm，未来能取得大成功的idea现在都已经存在了，这些idea现在尚未成功，并不是idea不好、而是出现得太早了。往往最后能成功的，都是比较晚进入市场的，吸取了别人失败的经验教训，the last mover advantage。

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虽然是标题党的listicle，但有几条总结得不错。最赞同这点：免费、低价不一定能让用户开心；特别是大客户，他们会想：“你不收费的话，如何可持续发展？如果我的公司几千人用了你产品了，明天你突然关门了，怎么办？”

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Airbnb的CEO晒出了5封2008年的时候来自风投的拒信（还有两个没回信的，默拒）。那些投资人都不认为Airbnb所target的市场足够大。

应该学会如何处理rejection。想起一句话：" "If you aren't getting rejected on a daily basis, your goals aren't ambitious enough ." -- Chris Dixon

“你本可以只花$15万，就能拥有10%的Airbnb的。。。”